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为了保持苗条的体形，现代女性常常吃得越来越少。吃得多，固然会因脂肪增加带来烦恼。但吃得太少，也会造成很多困扰。医学研究表明，吃得太少时，对女性的危害有很多种：胃下垂、脱发、贫血、记忆衰退、子宫脱垂等。面对众多疾病的潜在威胁，医生们给广大美女以忠告：注意自身健康，不要舍本逐末，只追求一时的美丽。作为企业而言，人力是最大的成本，有许多企业管理者为了节约开支，把非生产线上的人员进行反复压缩，达到了“精益求精”。管理者觉得这是管理中的精髓，做到了一个萝卜一个坑。殊不知企业的这种过度瘦身，盲目的控制人数，将会导致企业运营不良，出现严重后遗症。
面对激烈的市场竞争，企业瘦身，本人认为是必须要提倡的。因为“瘦身”可以使企业提高效率，但要做到准确无误，面面俱到，才能达到最佳效果。“瘦身”要讲究点科学化和人性化。一是从工艺流程上来实现。把老一套的工艺流程进行科学化、合理化分析，加以改进，使其工序简化，达到降低人力的目的。二是通过提升设备产能来实现。通过对设备性能的改进，包括控制系统，机械运作方式等，使产能提升，从而降低人力。三是在管理机制上做文章。调整激励机制，使员工充满工作激情，产生动力，增加工资收入，杜绝员工把工作当做“钓鱼”，以及变成“老油条”。 不过不应当“瘦身”的地方，千万不能瘦啊！保洁工减少，环境就会逐步恶劣。机修工不足，定期保养就做不了。设备容易坏，影响生产正常进行，同时导致维修成本增加，甚至使机台寿命降低或报废。机加工人员人数不得当，二个人的工作并称一个人做，往往不能及时加工配件。一个月下来，造成的间接损失远远大于雇佣一个人所用的工资数倍或数十倍，得不偿失。很多时候重要岗位必须有后备补充人员，否则一旦被挖墙角，不知所措，损失极大。另外，被心术不正的人加以利用。有些人知道自己在公司的重要性，会以此要求提高待遇等。 总而言之，我们这里指的企业“瘦身”，是关于人力方面的。至于逐步缩减多元化经营的“肥肉”，强化重点产业的培育发展；压缩“库存”等等，这样的“瘦身”不属于本文的讨论范围。当然我们要做到这样的人力“瘦身”，就必须考虑周全，不能盲目地从事。如果只顾眼前利益，那么损失的会比得到的更多。一分耕耘，一分收获，没有投入是不会有产出的。企业瘦身更要人性化、科学化，才能一劳永逸。 |
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