不与领导沟通，领导不知道你在干什么，更不知道你在想什么，即使领导通过其他渠道了解你的工作方向，但是通过别人的转口，可能就存在了与事实不符的地方，甚至可能让领导对你产生误解。所以，即使你干了不少工作，你的确有很多好的想法，但是止于己，得不到领导的帮助和支持，会局限你能力的发挥，当然工作的效果也会有大打折扣。
后来我就一直想，为什么不能主动和领导沟通呢，是个人比较懒的原因吗？其实也不是，不与领导主动沟通，其实一个意识的问题，是一个人长期工作和思维习惯的问题，是一个等、靠领导帮助自己的思想问题，也可以说是一个人工作不成熟的侧面反应。
那么主动和领导沟通什么呢？领导关心的又是什么呢？其实领导的工作非常多，非常忙，作为下属也不必事无巨细，事事汇报，那样就是耽误了领导的时间。与领导沟通的问题有两个核心要把握，一是你的问题是否有利于团队整理利益，二是你的问题是否非领导帮你解决不可。除了让领导帮助你解决问题之外，还有一项重要沟通的内容就是要让领导知道团队主要工作内容，包括发生的一些主要事件。
在与同事沟通中，我也缺乏主动与同事沟通的精神，如果说和领导沟通是帮助自己创造条件，那么和手下的有效沟通就是顺利完成工作的保证。
了解你的下属在想什么，了解他们的需求是什么，了解他们的特点是什么，这样在安排工作的时候，才能有的放矢，而了解的途径，最重要的一点就是沟通。
领导和下属站的位置不同，思考的角度不同，对于问题解决方式就更是不同。而在工作中经常看到的现象就是，下属抱怨领导不公平，领导觉得下属不认真。如果矛盾不能及时解决，就会产生激化。比如下属原先的埋怨可能只是埋在自己心的，后来发现自己的问题得不到解决，就可能会扩大这种抱怨的范围，对其他员工产生负面影响。作为领导就要及时发现员工的情绪，了解其背后的真实动机，如果是自己的责任，需要马上改正，如果只是员工个人的私人情绪，并且不利于整个团队利益，那么对待这样的员工就要及时处理，防止不良后果产生。而领导觉得下属不认真的问题，更是要反思，自己的工作是否合理，监控是否到位，是否客观的看待下属，如果下属的确个人工作态度不端正，工作不努力，工作质量不高，那就需要当机立断，决不能姑息。
而这两个方面我做的都不好，这也是我反思自己工作管理不到位体会最深刻的一个地方。
孔子老人家早就教育我们，要听其言观其行，言是第一位，话不到位，可能会给自己带来不必要的麻烦。
世界上没有两个人是一样的，因此在沟通的时候要充分的尊重，努力做到换位思考。如果和某人沟通无效，只能说明自己需要改进沟通的方式和内容。
