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房地产软件|开发集团项目管理-【投资-开发-工程-成本-销售-服务】资金

 普晶 2010-08-21

资金密集性是房地产开发项目的基本特性,项目开发本身对资金管控有很高的要求,而面对目前的市场环境,资金管理更成为房地产企业的生命线。

集团企业根据项目进度计划和合同签订情况,利用系统编制严密的资金计划,并在项目建设中按照计划积极组织资金的筹措,严格控制资金支出。系统在编制资金计划时能够根据合同签订情况自动形成合同的资金需求计划,汇总到整个项目的资金支出计划,并进行资金平衡分析。在资金筹措时,系统实时分析筹措任务完成情况。在资金支出时,用户利用系统严格按计划支出,防止资金支出混乱,月度资金计划与合同支付关联,形成付款的资金预算控制。

 

 

应用效果分析

²        房地产集团多元化、跨地域发展使得企业的资金链的分布和活动状态趋于分散与复杂,集团本部对于下一个财务周期集团资本能力的估计出现偏差,集团投资决策缺少足够的技术支撑。RIS资金计划管理能有效的提供集团企业资金和资本能力的管控和预测;

²        提升集团的事前资金计划能力,进而通过集团内部协调为下属分子公司的筹资和融资提供充分的可行性保证;降低集团整体投融资成本。

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