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合众资源·3A顾问董事长刘承元 本人07年曾经写过一篇（善意）批评黄光裕的文章。大意是，过度扩张和对国内家电企业的过度压迫会让国美遭遇困难，个人膨胀可能会给人生带来不幸。因为日本就有一位叫竹内功的“商业奇才”，就有过相同的过山车经历（扩张è成功è陨落）。不幸言中，2008年黄光裕出事…… 最近，国美的控制权之争演变成了国内财经界的重大事件。事件的主角，除了创始人黄光裕之外，最值得关注的就是陈晓。作为一个职业经理人，不管法律上是否获得了充分授权，陈晓的所作所为都是不合适的，因为它违背了道德和伦理，是职业经理人缺乏诚信的（继唐骏之后）又一次拙劣表现……陈晓做派，不仅对黄光裕、国美员工以及社会造成了巨大的困惑，而且对社会诚信造成损害，将直接和间接影响一大批职业经理人的前程。 首先，陈晓通过所谓的激励（借花献佛），对国美团队的职业经理人群体实施了某种意义上的腐蚀，而这种腐蚀对职业经理人个人职业素养的树立和升华已经造成了严重后果。数名高管表示“要共进退”，以如此态度要挟公司或股东，说明他们已经放弃了对职业精神的坚守！我担心，包括陈晓在内的职业经理人们，在未来的管理活动中，你们是否还可以一如既往昂首挺胸地告诉员工，你们该怎样做人，该怎样做事！ 其次，将给社会上的职业经理人群体造成打击，甚至毁掉许多职业经理人的前程。在我们国家，职业经理人群体的成长还处在初级阶段，主要表现在职业精神和职业能力两个方面存在不足。职业能力稍显不足，老板一般可以容忍并给予时间进行修补和提升，而职业精神的缺乏却是致命的，因为没有了职业精神，连起码的信赖关系都将不复存在！陈晓做派，让许多跃跃欲试想要授权的老板犹豫，我身边的这位职业经理人会不会成为下一个“陈晓”。这其中，又会有多少职业经理人因此失去大展拳脚的机会…… |
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