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我们有句老话“一个和尚有水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”如今，这个观点过时了。现在的观点是：一个和尚没水吃，三个和尚水多得吃不完。
有三个庙离河边都比较远，怎么解决吃水问题呢？ 第一个庙，和尚挑水路比较远，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三个和尚商量，咱们来个接力赛吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边跳到半路停下来休息，第二个和尚继续挑，然后又转给第三个和尚，跳到缸里灌进去，回来接着挑，大家都不累，水很快就挑满了。这是协作方法，可以叫“机制创新”。 第二个庙，老和尚把三个徒弟都叫来，说我们立了新的庙规，引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁挑得少，吃白饭，没菜。三个和尚拼命去挑，一会儿，水就挑满了。这个办法叫“管理创新”。 第三个庙，三个小和尚商量，天天挑水太累，咱们想想办法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心是空的，然后再买个辘轳。第一个和尚，把一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，第三个和尚在地上休息。三个人轮流换班，一会儿就灌满了。这叫作“技术创新”。 |
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