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:“知己补短”添动力 “知责有为”促增盈

 冬季看彩虹 2010-10-17
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年初以来,大唐七台河发电公司党委紧扣企业中心任务,以“知己补短促学习、知责有为增效益”为主题,瞄准全年工作任务目标,在收到提高政治觉悟性和激发思想动力的同时,还收到了提升经营能力和增盈创效的双重效果。
一、知己补短提素质,激发思想带动力
公司党委以“全面客观地查找自己的缺点和不足,有针对性地加强学习和改进工作”为出发点,努力提升全体党员干部的整体素质。一是组织学习宣贯十七大精神,纠正思想偏差,务求党员、干部的思想认识时刻与党保持一致,活动中收到中层以上学习十七大论文18篇;二是定期组织开展民主生活会、中心组学习、部门会议、班组会议活动中,党政领导带头开展批评和自我批评,加强彼此间的沟通和团结协作,实现了工作中相互促进、相互补台;三是组织开展了“同心创伟业,奔向五百强”辩论赛,使全体职工统一思想、更新观念,认识到在进军世界500强的冲刺阶段肩负的责任和目标;四是组织开展“过这样一个春节”、“领导干部要走在作风建设的前列”、“不文明小事点评”、“征集疑惑解除烦恼”等活系列活动,提升了全体党员职工的思想政治素质;五是公司党委注重发挥先进典型的能量释放,把先进典型的培树与创岗建区相结合、与劳动竞赛相结合、与提增效合理化建议相结合、与争当岗位标兵相结合、与劳模评比相结合,在网站中开辟专栏,加大典型事迹的宣传力度,提高了企业的凝聚力和向心力。

二、知责有为干事业,激发增效带动力
公司党委以“激发全体党员干部认真履行职责,结合本职岗位千方百计为公司争光创效”为出发点,以服务大局为重,努力激发党员干部的增效带动力。一是公司党委围绕中心任务狠抓各级组织的“车头”效应,力求通过“车头”的提速带动整体效益的提升。公司班子成员心手相携分工不分家,主动挂帅抓二期投产、抓电量争取、抓经营管理、抓检修维护、抓指标控制、抓思想政治工作,积极与职工摸爬滚打在一起,使公司各项工作均有突破,至10月末,已完成电量38.56亿千瓦时(其中包括1.56亿千瓦时试运电量),实现利润2180万元;二是认真抓好“一岗双责”的到位运作,公司党委要求各支部书记要发挥好身兼部门行政一把手的岗位优势,在认真抓好职工思想教育培训的同时下功夫严抓职工的技术素质的提高。各支部在注重思想理论学习基础上,还针对生产系统脱硫、生产管理软件使用、技术监控等进行了二十余次专题讲课,切实提高干部员工的素质和能力,促进党员干部作用的发挥;三是紧密结合企业生产、经营、管理各个领域,建立了“安全生产效能监察体系”,以下发效能监察建议书和网络通报为载体、以监督整改为手段,对安全生产实施全方位、全过程监督,年初以来共下发安全生产建议和安全生产效能监察建议书20余份;四是深入实施了安全生产思想政治工作保障体系,充分调动各级干部、各级组织、各类人员认真做好安全生产中的思想政治工作,确保安全生产目标责任制、党务和行政干部“一岗双责”制度落到实处。在全公司形成个人对集体负责、下级对上级负责、全公司为安全发电供热负责的自下而上的责任体系,使“知责有为”的倡导扎扎实实落到了实处。
通过“知己补短促学习、知责有为增效益”主题活动的深入实施,为企业中心任务的扎实推进提供了不竭的思想动力,力促各项工作取得了突破性进展:今年先后荣获全国“精神文明创建工作先进单位”、“改革开放30年全国企业文化优秀单位”和黑龙江省“思想政治工作先进单位”、“全国电力行业设备管理工作先进单位”、集团公司“先进基层党组织”等称号,一期两台机组荣获全国火电大机组竞赛一等奖,并有多人在集团公司燃料采制化竞赛、集控运行技能大赛中获得较好名次。(

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