| 测评方法 |
测评 |
应用 |
测评 |
测评时间 |
测评内容 |
诺姆四达应用该工具的优势 |
| 工具 |
原理 |
方式 |
| 心理测验 |
各类测验量表 |
通过大量的行为取样分析个人的稳定的、一贯的行为表现，来了解其深层次的、潜在的个性与能力特质 |
在线网上测评 |
·每人1-3小时 |
·个性特征 |
·有自主研发的100多个测验量表 |
| (也可纸笔测验) |
·可多人同时在线 |
·潜质类指标 |
·常模数据库的样本量在3000－20000人之间 |
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·行为风格指标 |
·为中组部联合研发的企业领导干部个性测验已经规模推广应用 |
| 360评价 |
行为问卷 |
基于素质模型开发的行为化多元反馈评价 |
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·每人20分钟 |
·核心管理能力 |
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·可多人同时在线 |
·思想道德 |
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·党风廉政 |
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| 面谈 |
结构化面试 |
通过了解测评对象过去经历的行为事件、其作出的行为反应以及相应的行为结果，系统分析其相应的素质特征 |
2对1的 |
每人1－1.5小时 |
沟通能力、应变能力、理解能力、执行能力、协调能力、组织能力、创新能力、服务意识等 |
·诺姆四达独创以BEI为核心技术的结构化面试 |
| 面对面谈话 |
·央企中广泛应用于高管招聘选拔 |
| 情境模拟 |
沙盘模拟/LGD |
创设各种与目标岗位工作环境相似的模拟工作情境，让被测试对象在此情境下按照要求完成各类任务，评委通过对观察到的被测试对象的行为表现推断他们各项心理素质特征 |
团队活动(模拟会议) |
·每组6－8人 |
合作能力、理解能力、组织能力、协调能力、应变能力 |
·诺姆四达已经组织过300多组的小组讨论测评，职位层级涉及到大型企业集团的总经理 |
| ·每组90分钟 |
| 管理事件/公文筐测验 |
纸笔 |
每人1－1.5小时 |
战略思维、执行能力、理解能力、协调能力、创新能力、决策能力、统筹规划、经营意识等 |
·诺姆四达可通过互联网进行E化在线测评 |
| 测验 |
·有多个行业的公文筐设计资料库和题本库 |
| 演讲答辩 |
演讲+答辩 |
每人10-20分钟 |
战略思维、创新能力、文化宣导等 |
·针对岗位及层级特性设置情境案例题，效度高，针对性强。 |
