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群体的智慧:如何做出最聪明的决策

 西行游者 2010-11-13
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  我们当中的大多数人,不论是选民还是投资者,是客户还是经理人,似乎都相信宝贵的知识掌握在少数人手中,认为精英们做出的决策更加聪明,很少有人相信“乌合之众”也能像专家那样做得如此出色。但《纽约客》杂志著名的专栏作家詹姆斯?索罗维基却认为我们要么是低估了群体的智慧,要么是高估了精英或者专家们的作用。例如,在搜寻美国沉没的核潜艇“天蝎号”时,缺少信息的大众做出的方位预测精确度超过了军事专家;美国的艾奥瓦电子市场更是准确预测出了施瓦辛格当选州长;好莱坞证券交易所也依靠群体的智慧预测电影的票房收入。这是一个群体智慧的时代,信息业和传媒业的发展让彼此之间的距离变得不再遥远。只要掌握了激发群体智慧的原则,我们就能在这纷繁的世界自如地生活着。群体的智慧能让著名时装生产商zara始终把握潮流,能让股票投资趋于理性。当然,群体的智慧也能告诉你为什么会塞车、为什么一家受到顾客青睐的酒店不会人满为患、有什么好方法让你赢得竞猜节目的大奖等的答案。群体的智慧,还能告诉我们如何过日子、如何选择领导人、如何做生意以及如何思考这个奇异的世界。

 

    《群体的智慧》相关资料

    

  1906年秋的一天,英国科学家弗朗西斯·伽尔顿(Francis Galton)离开位于普利茅斯的家,动身前往一个乡村集市。伽尔顿时年85岁,岁月已经在他身上留下抹不去的痕迹,不过他仍然对自己已经赢得的声誉—当然还有恶名充满好奇,这些都源于他在统计学和遗传科学上的所做的工作。但在那个特殊的日子里,激起伽尔顿好奇心的则是牲畜。

    《群体的智慧》第一部分

    那些记得前些年电视有奖竞猜游戏节目《谁想成为百万富翁》的人,也许对参加竞猜的人给朋友和亲属打电话时手忙脚乱的样子记忆犹新。抑或选手们还依稀模糊地记得那个短暂的时刻,那时雷吉斯·菲尔宾(Regis Philbin)由于刻意在一件深蓝色衬衣上打着深蓝色领结而成为时尚偶像。人们可能不记得每周《谁想成为百万富翁》节目上团体智慧(group intelligence)与个体智慧(individual)进行对抗的具体情形了,而每周获胜的一方总是团体智慧。

    《群体的智慧》第二部分

    20世纪上半叶,美国自然主义者威廉·毕博(William Beebe)在圭亚那丛林里捕捉到一幅奇特的景象。在一个大圆圈里,一个蚂蚁军团列队在行进。这个圆圈周长达1 200英尺,每只蚂蚁循环一周需要两个半小时。蚁群在两天时间里绕了一圈又一圈,直到绝大多数蚂蚁累死为止。

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