问卷共有52道题,每道题的选择答案为“好”、“一般”、“差”三种。请你根据自己的情况,如实地将你的得分直接填入每一题后。 1.求实:精通业务,工作有条不紊,严肃认真。 2.负责、守信用:能可靠地履行承诺,对所承担的工作敢于负完全责任。 3.热爱工作:对本职工作有浓厚兴趣。 4.乐观态度:不为暂时失败而沮丧,对最后的成功充满信心。 5.创造力:努力创造更富于独创性的工作方法。 6.应变能力:能迅速寻找到出路,摆脱困境。 7.生产能力:能进行高效率的劳动。 8.果断性:不畏困难和艰险,决心既下,则坚持到底。 9.坚定性:顽强地克服前进道路上的障碍。 10.首创精神:对生产和社会问题经常发表建设性意见。 11.感召力:善于鼓励群众,使他们产生热情。 12.目的性:对所做的工作目的明确。 13.洞察力:能洞察那些被其他现象掩盖而不易发现的事实。 14.组织性:善于调动自己部属的积极性以服从大局。 15.有威信:在群众中有影响,受到群众信任。 16.逻辑性:有步骤地思考问题,经过深谋远虑,证据充足地推出结论。 17.幽默感:善于发现和使用笑料。 18.预见性:善于对将会发生的事情做出正确预测。 19.判断力:能下决心做事,对上下级工作做评价时能仔细、准确。 20.批判性:对一切问题都努力做出自己的思考和评价。 21.分析能力:善于对事实、现象甚至其微小细节作详细分析。 22.活动、任务、计划:准确、及时地掌握企业各方面的情报。 23.文化、专业:具备一定的文化、专业知识。 24.独立性:在无人帮助的情况下,亦能做出决定并付诸实施。 25.精力充沛:能长时间紧张工作,完成不断交给自己的复杂任务。 26.选择最佳方案:善于选择最简便、经济的方法来完成任务。 27.分配任务:善于根据手下人员的能力,妥善地下达任务。 28.制定计划:善于选择完成任务的最佳时间与方法。 29.处理关系的能力:经常考虑到和其他有关部门的关系,能协调部门之间的工作。 80.监督工作:经常检查手下人员完成任务的及时性与准确性。 31.工作经验:拥有丰富的实践经验和职业技能。 32.创造性思维:思维具有独特性、多样性,不受陈规旧俗约束。 33.诱导能力:善于说服和激发员工的工作兴趣和积极性。 34.创造良好的关系:善于创造出能积极影响生产的正常团体关系。 35.善于领导:能合理安排集体的工作与生活。 36.创造劳动气氛:善于在生产过程中激励工人的工作热情。 37.知人善任:善于根据每个人的个性特点恰当用人。 38.对下属要求严格:要求下属高品质、及时地完成任务。 39.关心下属的成长:争取机会帮助下属提高技能,关心他们的晋升。 40.不压制他人:在生产和社会生活中尊重别人,给别人有充分发挥能力的机会。 41.办事讲究分寸:严格遵守行为规范,处理人际关系讲究分寸。 42.相信别人:以正直、诚恳的态度待人,信任人。 43.公正:用毫无偏见的态度对待所有同事。 44.集体主义:个人利益服从团体利益,对团体事业责任心强。 45.廉洁正派:待人坦白诚恳、为人和善。 46.解决问题:善于解决各式各样的复杂问题。 47.了解他人:熟悉团体成员的个性特点。 48.自信心:相信自己的力量和潜力。 49.自我成长:努力发展自己的个性,提高知识技能。 50.富有自我牺牲精神:随时准备为实现共同目标牺牲个人利益。 51.严于律己:能以高标准要求自己。 52.勇于自我批评:勇于发现并敢于承认自己的缺点、错误。
测试标准: “好”者得3分,“一般”者得2分,“差”者得1分。测试报告:随着现代科技的迅速发展,社会分工愈来愈走向复杂化、专业化。这对每天都要与大量的人、事、物打交道的管理干部提出了更高的要求。 现代管理干部应该具备哪些客观条件呢?总结起来有以下几个方面:(1)工作态度;(2)工作作风;(3)知识;(4)智能品质;(5)技术组织能力;(6)行政组织能力;(7)对人的态度;(8)对自己的态度。 测试结果: (1)145~156分:优秀。你具备企业领导应具备的健康心理素质,你是一个出色的现代管理干部。 (2)120~144分:良好。你基本具备企业领导应具备的心理素质,只是你应在低分的若干项目上加以改进。 (3)87~119分:一般。作为企业领导,你的心理素质一般,除非接受系统训练和长期锻炼,否则你很难成为一名优秀的企业管理干部。 (4)52~86分:较差。你从事企业管理的心理素质较差,也许你非常想从事管理工作,但你必须正视自己在这一方面的不足,进而从头学起,争取在一段时问内赶上来。 |
|