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有寓言故事说，在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团！到底是什么决定了蚂蚁军团的强大呢？是一种团队的精神！ 万科集团王石说：“我的灵感来自团队。也许我给外界的错觉是因为我个人的能量非常大而成就了万科的今天。“其实不是这样。我对万科的价值是选择了一个行业，树立了一个品牌，培养了一个团队，后者的价值最大。” 。 在现实中，团队是指为了共同的目标而在一起工作的一群人。团队的基本要素是：统一的目标、统一的思想、统一的声音、统一的行动、一群人。 西点军规里面一再强调团队精神。就其实质，团队精神要求及内涵包括：合作精神、牺牲精神、竞争精神、创新精神。 第一、合作精神。 一个群体，一个团队，如果离开了各成员之间的合作配合，便难以成就大事甚而全军覆灭。在西点军规的第7条就明确了“善于合作”。联想柳传志说过，如果一个人有能力但是不懂地团结别人，那么他的能力在发挥时必然会受到限制甚至被淘汰出局。我们更需要那些既有能力又能团结的人，如果二者不可得兼，那么我们很有可能会忍痛选择后者。 每个人都在靠一种精神力量在生存和发展，因为个人的理念就决定他的生存状态。而对一家企业而言；无数人的个人精神，融会成一种共同的团队精神，这是一家企业兴旺的开始。 第二、牺牲精神 西点87届毕业生麦考梅克说：“你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨，取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益”。文斯 . 隆巴迪说：“正是一个人对集体的努力奉献，使一个团体运转、一家公司运转、一个社会运转、一种文明运转。” 没有个人利益的牺牲，就没有真正强大的团队。一名伟大的球星最突出能力就是让周围的队友变得更好。 第三、竞争精神 西点军规第9条：只有第一。在西点，不存在平级调动。他们要么晋升要么出局，留下来的全都是成功的、积极进取的学员。他们尽自己最大努力争取优异的表现。看看动物园里的老虎和野生的老虎，就知道当丧失了竞争环境，就失去成长的动力。一个企业度过创业期后，就要注意团队是否已经丧志了危机感和进取心，尤其是竞争精神。 第四、创新精神 海尔公司规定：工人一年提十条合理化建议，只要被采纳了七条，就可以从“合格员工”升为“优秀员工”，连许多老工人一年都可以提出十几项合理化建议。这就是海尔创新型团队的力量。这是一个日新月异的时代。没有创新就意味着灭亡。中国的改革开放走到今天，更需要重视对自主品牌的打造，希望不远的将来，中国不要再做世界的加工厂，不要再做产业链里最低级也是最廉价的工作，而要做世界的创新中心。 |
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