企业管理岗位工作目标分类分析界定模板展示SH管理技术和方法 2010-03-26 17:29:07 阅读1469 评论1 字号：大中小 订阅
（一）在企业管理面临的五个本源性难题中，目标分类分析界定模板的运用有助于解决哪两个本源性难题？为什么？ （二）在高效的管理技术必须具备的十大功能作用——优化决策制定、整合愿景目标、方便战略实施、协调立体关系、精确量化考核、健全激励机制、推进相互沟通、促进团队建设、简化管理实施、强化自我约束——中，目标分类分析界定模板的运用，有助于哪些功能作用的实现？为什么？ （三）在管理学的八大定理——人性人心定理、意志强度定理、管理成事定理、关系和谐定理、权力积聚定理、组织凝聚定理、文化诱导定理、系统思考定理——中，目标分类分析界定模板涉及到哪几个定理？为什么？ （四）保证目标分类分析界定模板运用效果的最关键的活动有哪些？为什么？
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