分享

职场成功法则 盲目出头最易成炮灰

 kairry 2010-12-09
不当职场盲目的“出头鸟”

    祸起:一宗加班“抗议”风波

    锐旗公司是一家民营手机连锁销售公司,平时公司工作繁忙,员工们经常加班加点,特别是每逢重大节日来临,公司几乎所有员工都必须全体上阵,应对销售旺季的工作重压。由于公司工作性质的原因,员工们都非常关心公司的加班制度,希望得到相应的假日补休或工资补偿。

    在国庆后上班的第一天,公司员工们收到了一封由公司hr经理发出的信,信中阐述了公司对于员工加班的一些说明,其中指出员工在国庆期间加班将按照正常 工资的半天计算,此邮件在新员工之中引来强烈反应,有员工在回复邮件中指出,国家已规定法定节假日加班,工资应是按平时之三倍计算,半天计算此差距实在太 大。也有员工回复邮件说,公司是否可以考虑在补偿工资之外,可否采取补休制度进行替换。在短短半天时间中,参与邮件回复的员工超过数十人,但措词语气基本 上都很缓和,希望公司领导对加班制度进行重新修改。

    陈明是公司一名主管,服务公司已有好多年时间。在此次邮件“抗议”风波中,陈明认为自己是老员工,应该对此事发表更多意见,一方面可以在新员工中树立 自己“为民请命”的威信,另一方面也可以让公司领导更加关注到自己的存在。于是,他在公开的回复邮件中,阐述了行业以及其他公司一些加班制度,暗指锐旗公 司制度不合理,并用调侃的语气说公司员工都是新时代“杨白劳”,同时也提出一些切实的改进措施。

    陈明的邮件有理有据,而且描述精彩,加上他熟知公司许多内幕,所以此邮件一群发,立即成为全公司上下谈论的焦点。“加班”抗议事件迅速升温,甚至惊动 了媒体。陈明的精彩谏言并没有如他所愿——在新员工中树立威信,在领导中受到重视。相反,群情汹涌的反对意见令到公司领导坐立不安,领导很快将陈明严厉训 责一顿,两个月后,公司编了一个借口将陈明开除。

    “出头鸟”能否迅速上位?

    像陈明这样的“出头鸟”在每家公司都存在。“出头鸟”甘愿出头的原因无非三个:无意识冲动一时兴起、默默无闻希望一鸣惊人、希望自己利益诉求得到优先 解决。在这其中,第二点的原因最多——多数的“出头鸟”不甘在公司默默无闻不受重视,希望借机表达观点、展现才能,从而迅速上位。

    平凡的员工是否可以通过当“出头鸟”的方式迅速上位?答案是可以的,但“出头”方式却必须要有技巧的策略的。在这方面,我们或许应该向电影《因为你爱过我》中的主角塔莉。阿特沃特学习。

    电影《因为你爱过我》讲述是一个叫塔莉。阿特沃特的女播音员的成长过程。她是迈阿密新闻台一名默默无闻的工作助理——她想尽一切办法让自己受人关注, 有位气象主播抗拒穿雨衣播气象,在制片人急得团团转之时,她主动向制片人强力推荐自己,愿意穿雨衣上阵,终究获得主播的职位,一炮成名。在多次与制片人沟 通过程中,塔莉。阿特沃特总是保持自信与微笑,被拒绝也不放弃,更能察言观色,伺机而动。“主动,选对时机”,是跟老板沟通、争取机会的不二法门,最终成 为一只成功的“出头鸟”。

    “出头鸟”的成功法则

    塔莉。阿特沃特与陈明这两只“出头鸟”的迥异结局令我们深思:公司领导者对待“出头鸟”的态度是矛盾的,一方面公司期待在某些特殊时刻公司能有“出头 鸟”主动走出来,协助公司解决某些问题。另一方面,领导又很痛恨在某些公司问题上,“出头鸟”们大声喧嚣,使得本来平常的问题变得尖锐及激化,甚至引起军 心动摇。在这种情况下,公司领导必然会基于杀一儆百、平息舆论的目的,对“出头鸟”痛下杀手,可怜“出头鸟”出头未成身先死。

    要当职场“出头鸟”,需要不能只是勇气,更需要策略、计谋及时机,盲目当“出头鸟”只会令自己败走职场。

表现突出遭嫉妒 流言面前做“智者”

    那年我跳槽到一家规模较大的连锁药店,我的出色表现赢来店长的欣赏,但让我惴惴不安的是,几个往日与我关系和睦的女同事,态度起了微妙的变化,变得若 即若离起来。没有了融洽的人际关系,工作自然不会顺利。我也曾试图弥合这种人际上的裂缝,可是收效甚微,后来,我基本上放弃了努力。

    然而好景不长,一直以来对我颇多倚重的店长被调回总部,新上任的店长由总部“空降”。新官上任三把火,这位店长甫一下店就推陈出新,陆续出台了不少规 定和措施,但销售不升反降。销售上不去,店员的工资和奖金肯定受到波及,有一天下午几个店员在一起闲聊,言语间免不了一些抱怨。当时我说了句:“新店长好 像一直待在总部的。”话说完我就忘了,但几天后我竟收到消息,有人说我在背后指责新店长不懂销售。此后,再遇见新店长时,我隐约感觉他的眼神不如从前友善 了。

    思虑再三,我决定主动出击,自己去澄清这个传言。我来到店长办公室,说:“店长,好像有人传言我说你不懂销售,我想其中可能存在误会。”新店长先是惊 讶,继而茫然的表情告诉我,流言还没有传到他那里。在听了我的一通解释后,他平静地告诉我,他不会轻易相信流言,并劝我回去安心工作。

    此后一切风平浪静了,但这次经历让我领悟到,其实,流言面前要做智者的倒未必是听众,而是流言的受害者。只有在流言面前变得聪慧和机智一点,并当机立断地采取应对措施,制止它的蔓延和传播,才会令自己不致受到伤害。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多