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地产绅士的慢逻辑

 涟漪心 2010-12-09

陈晓平

金秋十月,弗兰克·盖里(Frank Gehry)出现在北京三里屯Village,主持个人作品展览的开幕。这位后现代结构主义建筑师,惯于打破对称美和现代艺术的界限、违反物理学定律的失衡造型,以设计具有奇特不规则曲线造型雕塑般外观的建筑而著称,其代表性作品为西班牙毕尔巴鄂古根海姆博物馆和美国洛杉矶的沃尔特·迪斯尼音乐厅。盖里坦言,央视新大楼是非常棒的建筑,也是其最喜欢的作品之一。

盖里在三里屯Village的现身不是偶然,他承担着太古地产旗下的香港山顶司徒拔道53号项目的创作任务,这是他个人在亚洲承揽的首个住宅项目,而Village的业主正是太古地产。除了SOHO中国(00410.HK)的潘石屹,或许,内陆的地产商很少愿意选择盖里这种风格诡谲的建筑师来设计项目。一个写字楼项目拥有央视新大楼这般造型,或许能打造品牌,吸引眼球,却未必是一笔最佳的生意。“地产项目的设计师不仅仅要做出空间的概念,更需要了解产品,学习成本把控”,万达商业规划研究院院长赖建燕说。

而太古地产行政总裁郭鹏(Martin Cubbon)愿意拿出足够的预算,去满足艺术家的想象,“过去的30年来,太古地产一直都跟有着创新精神的各类设计师和建筑师打交道”。三里屯Village项目就是一个有点“潮”的项目,开放空间式的设计曾经遭到不少人的反对:在北京干冷的秋冬季节,谁愿意在一个漏风的广场里闲逛呢?

当时,太古地产中国区总裁安格里(Gordon Ongley)费了很大的力气去说服香港董事会,“北京人是愿意尝试新东西的,我们坚持把开放式的格局建在北京”。如今,三里屯Village成了北京潮人心中的新地标,目前租用率超过九成,租户中包括苹果(Apple)的旗舰店。

慢节奏

太古地产成立于1972年,为香港上市的太古股份有限公司(00019.HK)的全资附属公司,太古股份的业务由五个业务部门组成:地产、航空、饮料、海洋服务和贸易及实业部门,为香港老牌的太古洋行旗下重要的综合化企业。

2009财年,太古地产的营业总额为83.41亿港元。内陆开发商动辄以数十亿拿地,每年的开发面积以百万平方米计,从这个角度来说,太古地产算不上是一家大公司。然而,其营收中75.26亿港币来自于写字楼、商铺、住宅的租金收入。持有的商业物业可以创造这等规模的稳定现金流的地产公司,内陆屈指可数。

目前,太古地产最主要的资产配置是在香港的物业投资,在港的楼面总面积合共约166万平方米,并以太古广场、港岛东及又一城为核心物业,这些物业多为酒店、购物中心、公寓等多种业态综合开发。除香港以外,太古地产的业务亦遍及中国内陆、美国及英国。

在华润集团董事长宋林眼中,太古广场是学习的榜样,华润地产“住宅加商业地产加增值服务”的商业模式就师承于此。住宅加商业地产,形成两种业态的互动,聚拢人气,加快该地段的升值,而操盘最直接的困难则在于,初始投资大,回报慢,有可能给开发商带来资金压力。

由于运营的时间较长,太古具备雄厚资金实力,可以一次性从容操盘数十万平米的商业地产项目。“大陆的地产业一般都是散售为主,在资金方面比较紧张,不得不要快速出售房屋回收现金,太古地产很幸运能够有很长的历史,同时具备长远的意识,可以更专注地发展投资。”郭鹏说。

然而,太古地产的推进进展,从容得让人感觉有些拖沓。目前在中国内陆,太古地产只在最富裕的北京、上海、广州拥有4个投资发展项目,投资物业项目逾100万平方米,其中大部分正在兴建中,如今建成运营的只有三里屯Village项目。

与国内陆产商项目推进一日千里的速度不同,太古在项目推进上格外“有耐心”,以广州太古汇项目为例,该项目包括一个120万平方英尺(一平方英尺约为0.093平方米)的高级购物中心、两栋写字楼、一间五星级酒店及一个文化中心。其落成日期,太古股份在披露的年报中数次改“口风”:2004的年报“预计于2008年落成,总成本约40亿元人民币”;2005年“先暂定于2009年初落成”;2006年财报又解释说“建筑工程于2006年间出现延误,现时预期于2010年初落成”……遗憾的是,2009年财报计划又有了变更,“预期由2010年底开始分阶段启用”,而安格里最新的说法是“预计在明年春天的时候能够完全竣工”,希望这是落成时间的最后版本的更新。

 

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