识人“五视”
古人在实践中积累了一套识人、用人的经验,归纳起来为“五视”,即:“居而视其所亲”——注意观察一个人平时跟谁在一起。如与贤人相近,则可重用。相反,若与小人为伍,就要加以当心。 “富而视其所为”——看他如何支配自己的财富。如果只满足私欲,大肆挥霍,贪图享乐,则不可重用。 “达而视其所举”——如已处于显赫之位,需要观察他如何来选拔部属。若任人唯贤,量才录用,自然是襟怀坦白,秉公办事的有为之上。 “窘而视其所为”——对处于困境之人,可以视其操守如何。身处困境,却不做任何苟且之事,这样的人就可以放心地委以重任。 “贫而视其所取”——看一个人在贫困潦倒之时的行为。不取不义之财,甘守清贫,则品行高洁。若见钱眼开,如蝇逐臭,就万不可重用。 综观识人用人之成败得失,往往跳不出“五视”所列。说到底“视”的是一个人的道德品质。 |
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