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原创]高不成低不就，光谷国际广场陷定位尴尬 “名噪一时”光谷中心花园让中国人通过央视认识了“光谷”，在让无数前期业主痛彻心扉的同时，东星集团也如愿以偿地破产了。新东家融众国际接手后“光谷中心花园”之后除了把“东星集团”标牌换成“融众国际”之后一直都寂寂无闻。前几天路过鲁巷，忽然发现鲁广对面的商业楼挂上了赫大一个“光谷国际广场”的标识，当时心里不由得一凛：“光谷国际又重新开始卖了？”。和大多数武汉人一样，面对这个是非不断的光谷国际，说“观望”比“关切”跟能解释对它的态度，在这样的观望之下，东山再起的光谷国际能否能够一洗前嫌？出路又在哪里？ 新闻引言： “集高档零售、餐饮、娱乐于一体的光谷大型购物中心”是融众国际对光谷国际的重新定位，能否实现，关键还是要看招商的成果。那么，融众光谷国际广场是否具备实现这个新定位的条件？ 以租代售，光谷国际广场只能沦为第二个鲁广 Ø
虽说光谷国际广场占据了光谷转盘的黄金西北角。如同大多数商业旺地一样，黄金转盘也存在死角。光谷国际广场看似最便利的地方，其实是最不便利的。
目前光谷转盘中，珞瑜东路有两座人行天桥直通世界城、民院大道有地下通道联接鲁广和光谷书城，而光谷国际广场仅有一条地下通道联通鲁巷广场。设想一下，如果珞瑜路东的人要想去光谷国际广场逛街，必须要绕过“天桥--世界城—书城—民院路—鲁广—地下通道”一大圈才能够抵达光谷国际广场；或者冒着生命危险从鲁磨路直接横穿马路过去，如此违背交通人流动线的布局，必然不是长久之计。
光谷国际广场已经几近现房了，但从实际现场考察来看，该项目无论是沿鲁磨路、还是沿珞瑜路，要想转入该项目的停车场，是极为困难的，何况门前也没有大型的广场可用。那么，消费者购物、餐饮、娱乐停车的问题怎么解决？如果光谷国际要走高端零售路线，针对高端消费群停车问题的规划如何解决？这也是一个硬伤。
历史遗留问题过多，消化尚需时日
但据知情人士透露，融众国际与东星集团之间确实有些债务纠纷，光谷中心花园的大证（整个项目的产权证）已抵押给银行，如果开发商拿不到大证，就无法给业主办小证（购房者的产权证）。如果融众国际不能给业主一个实实际际的交代，后面的招商和销售定然难以为继。融众的目标，不可能是成为第二个东星吧？
散兵作战，商业策划就地搬师解困顿
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