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正确看待“不巴结领导的人”。“巴结”一词，常指会讨好、爱奉承、善钻营。巴结领导的人一门心思拣领导喜欢听的话说，拣领导喜欢做的事做，耍嘴皮子、搞花架子，只对领导负责，不对群众、事业负责。与这样的人相反，不巴结领导的人往往并不是很招人喜欢，其言行常常让人感觉不舒服。很多“不巴结领导的人”不盲从、不奉迎、不表功、不拉拉扯扯、不看领导脸色行事，但是他们老老实实做人，勤勤恳恳做事，正是因为有了这些务实的人、老实的人，各项工作才扎扎实实地开展起来。所以，作为领导干部，识人要全面，待人要公正，要正确看待那些“不巴结领导的人”。
主动接触“不巴结领导的人”。“巴结领导的人”容易受到提拔重用，除了巴结的作用外，还有一个原因，便是他们总活动在领导身边，很容易成为领导所熟悉了解的人。而“不巴结领导的人”往往一心想着工作，埋头扑在工作上，压力大、节奏快，基本上无暇靠近领导、接触领导。让“不巴结领导的人”脱颖而出，就需要各级领导干部从对党的事业负责的高度出发，放下官架子，听得进苦口良言、容得人犯颜直谏，到“不巴结领导的人”当中去识别人才、选拔人才，给“不巴结领导的人”以均等的机会。 为“不巴结领导的人”创造成长的环境和条件。重视关心“不巴结领导的人”，不让“不巴结领导的人”被埋没，不仅要靠领导干部自律，更需在现实中形成刚性约束。一要建立科学的考评机制。组织部门应按照德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则，不唯上、只唯实，多给内秀、实干的“不巴结领导的人”展现自己才能的机会。二要创造公正的选拔任用机制。探索实践公开选拔、竞争上岗、公推公选、公推直选等选人用人模式，着力完善以差额选举、差额考察、差额酝酿、差额表决为主要内容的干部选任办法，并把好的做法上升为制度，切实保障群众对干部选拔任用的知情权、参与权、表达权和监督权，用好“群众公认”这把尺子，变“干部评干部”为“群众评干部”，变“伯乐相马”为“赛场选马”，变“上级选”为“上下级一起选”，层层“过滤”，让那些巧言令色、溜须拍马的人显露原形，让那些老实、正派、不巴结领导、政绩突出的干部胜出，走上干事创业的前台。三要建立用人失察失误责任追究制度。按照“谁推荐谁负责”的原则，明确干部选拔任用工作过程中推荐、考察、决定等各个环节的责任，同时确保信息公开透明，接受广大群众的监督。通过建立科学规范的制度程序，为“不巴结领导的人”脱颖而出创造良好的环境和条件。 |
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