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一个团队形成了既有的稳定,但需要新人加入,有两种情形,一种是老人安于现状,满足于“盖章”,则无论新来的人是谁,只要你不出错,不犯事,则你的利益受到保护,即所谓新人老人之间不是零和博弈,新人所得不能是老人之失。另一种是,老人也愿意“爬山”,则新人老人大家竞争,要保证竞争的公平,竞争过程同样不能是零和博弈,也不能成为互相倾轧的过程。公司的体系要做到这两点。这就需要合理安排,合理分工,公平的评价和分配。当然,无论新人还是老人,也都需要尊重游戏规则。
来自: 企业人力资本... > 《我的图书馆》
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