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你是“ 橡皮人”吗?

 家住苍烟 2011-01-13
从网络热词解析心理现象
你是“ 橡皮人”吗?

 “我刚刚成年,便已饱经沧桑。”1986年,王朔在小说《橡皮人》中这样写道。时隔20余年,“橡皮人”成为网络热词。据说身处职场2年至5年,80%的人对新生事物和工作失去热情,变得拖拉、麻木,就像“橡皮人”一样。长春市心理医院心理医生钟沿风指出,“橡皮人”是个普遍情况,只要调整心态,走出这一困境,依然海阔天空。

  什么是“橡皮人”

  小刘今年31岁,研究生毕业后在一家大型企业工作。刚开始工作时,他充满激情,一心要干一番大事业。他把所在部门的大事小事全都包揽下来,加班更是常事,工作中不管多累多苦他都没有抱怨。然而6年过去了,小刘依然没有升职,他再也不像当初那样积极了,总是懒洋洋的,对任何事都无所谓。

  “我每天都在做重复的工作,没有太大差别,就算我再努力工作,也不会有升职加薪的可能。”小刘说,如今他已看淡了一切,再也不去想什么升职加薪了,只希望平平安安上下班就好了。

  钟沿风指出,小刘目前的状况就是典型的“橡皮人”现象。“橡皮人”指在职场中表现没有神经、没有痛感、没有效率、没有反应,整个人犹如橡皮做成的,不愿意接受任何新生事物和意见,对批评、表扬都无所谓,既没有耻辱感也没有荣誉感等。

  9类从业者最易变“橡皮人”

  目前,我国职场“橡皮人”群体越来越庞大。据《中国“工作倦怠指数”调查》显示,70%的被调查者出现工作倦怠;《中国翰德就业报告》称,57%的被调查公司表示职业枯竭情况加重。

  人们工作久了都会产生拖拉、麻木、懈怠等情绪,那些多年坚守同一岗位,没有太大变化起伏的职场人最容易变成“橡皮人”。相关调查显示,医生、银行职员、程序员、教师、记者、交警、公务员、演员、出租车司机9类职业人员最易变“橡皮人”,因为他们总是独立完成工作,无需与人分享;或者上升的空间有限;或者总是超出一定的工作时间,在疲惫和空虚中越来越“橡皮”。

  社会调查中心对“橡皮人”出现的原因进行了调查,其中77.4%的人认为“无力改变现实”;73.0%的人认为是“升职加薪无望”;69.9%的人选择“对工作丧失兴趣”;52.9%的人表示是“办公室政治的影响”;38.5%的人表示人们“过于注重追求财富地位,忽略内在精神追求”。

  调整心态 不做“橡皮人”

  钟沿风指出,“橡皮人”是个普遍情况,并不是说心理上有问题。职场“橡皮人”主要特点是对工作失去了热情,采取消极的态度来应付。他们原本认为自己能力出众、前景光明,工作动力很大,但职业理想破灭后,就逐渐变得麻木。如果能走出这种状态,不论是工作还是生活都会变得海阔天空。

  钟沿风表示,“橡皮人”受到职场挫折后,要重新认识自己,适时把握自己的优点和缺点,注重挖掘自己的优势和潜力,增强自信心,在确定不能坚持或无法改变现状的情况下,寻找新的方向和位置。

  除了自我检讨、反省和积极调整心态,还可以去学习、培训,或者给自己放个长假,这些都是改变“橡皮”状态的有效途径。平时要把不良情绪宣泄出来,建立和谐的人际关系,同时积极培养生活的乐趣,分散对工作的焦虑和不满。

  不想自己变成“橡皮人”,首先要弄清生活方向,不能把实现目标的手段变成目标本身;其次,心动不如行动,要想改变状况,最好做一些与平时不一样的事情,改变墨守陈规的局面;第三,不痛苦并不等于快乐,越是采用麻木态度,离快乐反而越远。改变的过程虽然痛苦,但人一旦有了抗挫折的复原力,就能在工作中得到收获。

  小测试

  你有几分像“橡皮人”?

  请在符合的项目上打钩——

  1.上司布置新工作后,你总是要等一段时间才去实施。自己觉得工作简单,没必要这么着急。

  2.无论大小会议,走神是你的必修课。

  3.一年之内,你没有受过任何表彰或批评,但你不在乎。

  4.公司里发生的人事安排,你认为你知道其中的猫腻。

  5.总是想不通,为什么你的领导看上去总会有些错误安排。

  6.公司改变管理制度,在你看来是个过场而已。

  7.休息时间出去聚会,你总是滔滔不绝地讲公司一些事情,而且总能得到大家的响应。

  8.你觉得现在的新人好像都在异想天开,其实什么都不懂。

  9.出了问题不想办法解决,反正总有人会解决掉。

  10.工作上混混日子就可以,因为你总是得不到和自己能力相适应的职位。

  测试结果

  选择了1~3项

  “橡皮”黄色预警:现在还不属于“橡皮人”,但已出现“橡皮化”端倪。如果继续下去,会改变上司、同事对你的好感,降低对你的期望值。

  选择了4~6项

  “橡皮”橙色预警:属于“半橡皮人”。个人的“品牌价值”已经下降不少,但因为有一些经验或能力,不至于被扫地出门。

  选择7~10项

  “橡皮”红色预警:已是“橡皮人”,可能因为过度“橡皮化”而被其他单位拒之门外。(仅供参考)

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