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有效教学的一二三四【转】
对学校而言， 追求有效教学是一个永恒的主题。为了落实教学的中心地位， 保持教学的有效性， 我认为必须在教学中坚持“ 一个中心” 、“ 两个基本点” 、“三个有利于” 和“四项基本原则”。 一个中心： 追求有效课堂。 有效课堂是学生自主的课堂。学生学习的过程是在原有知识基础上进行自我建构的过程， 不是教师的强行填充与灌输。教师要努力将自己的教转化为学生的学， 教学的过程就是教师通过组织、引导、激励和评价， 带领学生进行自主学习、自我发展的过程。有效课堂是关注情感的课堂。在有效课堂里， 师生之间有的是平等对话和协商、友爱交流与合作， 没有钳制和压抑、责骂与呵斥， 应总是洋溢着动人的真情。有效课堂是贴近生活的课堂。学生的抽象思维能力尚处于发展过程之中， 需要感性材料作为支撑， 而丰富多彩的现实生活则是学生学习的兴趣之源。教师在课堂上应力求以学生的现实生活为背景， 从生活中挖掘丰富的课程资源， 用生活材料为课堂教学服务。有效课堂是重视活动的课堂。课堂上， 教师不应陶醉于个人精彩的表演与展示， 而应想方设法地引导学生通过说一说、做一做、写一写、听一听、看一看、议一议、试一试、尝一尝、练一练、摸一摸、想一想、演一演等多种活动方式， 经历学习过程， 强化学习记忆。同时， 教师要能根据教学需要和学生知识与能力状况变换活动的内容和方式， 以活动贯穿整个课堂， 使学生乐在其中、学在其中。有效课堂是趣味盎然的课堂。学生具有强烈的好奇心与探索欲， 教师要善于挖掘学习材料本身的趣味性， 将知识用风趣幽默的语言和新颖奇特的方式呈现出来， 让学生觉得学习是一种惬意的享受。有效课堂是充满艺术的课堂。有效的课堂立足课堂却不囿于课堂， 基于教材却不为之所困。在有效的课堂里， 总有引人入胜的导语、余音袅袅的结语、渐入佳境的层次、一线串珠的设计、跌宕起伏的情节、娓娓动听的讲解、亲切从容的教态和恰到好处的评价。 两个基本点： 教师发展点和学生生长点 学校领导要努力寻找教师在教学中的发展点，鼓励教师走差异发展和错位成长之路。所谓差异发展，就是根据每个教师的实际情况，帮助他们设计出有针对性的专业发展规划，不搞一刀切，不是齐步走，而是有先有后、有快有慢。所谓错位发展，就是根据多元智能理论，帮助教师找准独特的优势区域，便于互相学习，取长补短。比如有的教师擅长作文指导，可以请他在语文组内介绍经验，并提炼出系统的方法；有的教师热爱写作，可以鼓励他办班刊、出班报；有的教师解题能力强，可以请他辅导学生参加奥赛，等等。作为任课教师， 要特别注重学生的生长点， 从思想道德、知识能力、个性心理等方面对他们的成长进行系统设计， 并有步骤地培育。设计学生的生长点时须注意， 思想教育要润物无声， 人格培养要借助作品， 知识传授要坚持“ 一得”， 能力形成要把握习得， 三维目标要强调过程方法， 教学要求要因人而异。 三个有利于： 学习兴趣、学习方法和学习习惯有利于学生学习兴趣的激发。 可以根据学生实际， 恰当地进行讨论式教学， 或改变作业与考试方法， 变学生的被动学习为主动学习， 或开展有趣的课外活动， 多让学生动手实践， 或运用多种教学形式， 引起学生的新鲜感， 等等。有利于学生学习方法的掌握。着眼于学生的终身发展， 要致力于教会学生学习方法。教是为了不教， 教学的过程是教给学生学习方法的过程， 要少讲巧练， 举一反三， 讲清规律， 要开展学法指导实验， 探索指导学生学习的有效方法。有利于学生学习习惯的培养。学习习惯是在学习过程中经过反复练习形成的， 良好的学习习惯， 有利于提高学生学习成绩。良好的习惯包括认真听讲、主动学习、大胆质疑、独立作业， 等等。 四项基本原则：因材施教、循序渐进、相观而善、循循善诱 因材施教原则。人才及其智能存在个体差异， 教学既要面向全体学生， 又要照顾个别差异， 要把集体教学与个别指导结合起来， 使每个学生的才能与特长都得到充分发展。鼓励冒尖， 允许落后， 关注全体， 因人而异。比如， 作业多布置选做题， 教学目标的设置与教学内容的安排都体现弹性， 每一层次的教学设计符合该层次学生的学习现状， 等等。循序渐进原则。循序渐进特别强调要有计划性， 要坚持备整册书、设计单元教案， 教学要求应按由易到难、由浅入深、由简到繁的原则分成合理的层次， 然后分层渐进。若发现缺漏则及时补救， 培养学生系统学习的习惯。相观而善原则。合作学习有助于培养学生合作精神、团队意识和集体观念， 有助于培养学生正确的竞争意识和能力， 同时通过小组成员间互动和帮助， 实现每个学生都得到发展的目标。要实现这一点， 就要在教学中多开展交流讨论。循循善诱原则。循循善诱是启发式教学的精髓， 它要求在课堂上教师要尽量讲得少些， 讲在该讲之处； 问得少些， 问在该问之处。讲得少却讲得精当， 问得少却问得神妙， 这才是真正的循循善诱。教学有术， 诱导有法， 循循善诱， 效果奇妙。 |
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