每个企业都渴望成功，都渴望受人仰慕、受人尊敬。成功学更是成为一门被热捧的学问，各种各样关于成功学的书籍、光盘摆满大小书架、报摊。人们从没有象今天这样对快速成功的渴望如此疯狂。可能这也是市场经济的魅力所在。人们似乎也无时不在寻找让个人和企业成功的因素，找到快速成功之门。当然，远见、行动力这些因素的确非常重要。但是，我个人认为，使命感才是造就成功的关键因素。
使命是志向，是追求。使命形象地说就是“上帝派我来做这件事的”。它体现了一个企业的觉悟和境界。使命感是内在的，不是外部强加的，它是一个企业的精神世界和灵魂。我们有什么样的精神，我们就有什么样的行为，我们就能创造怎样的事业。那些在我们看来非常重要的成功因素，都与组织的使命有着密切的关联。
使命决定眼界。企业家的眼界就是企业发展的边界。眼界来自心灵。有怎样的心灵，就有怎样的眼界。企业家有多高的追求，就能看到多宽广的世界、多遥远的未来。以自己的发家致富为使命，就只能看到自己的利益。以推动产业的发展为使命，就会看到整个产业的变化。以推动社会进步为使命，我们就能看到整个社会的发展趋势。
使命明确方向。使命是是指引企业前进的旗帜，为企业的发展指明了方向。对企业而言，明确的方向比具体的目标更重要。那些优秀的大公司，往往不会轻易改变企业发展的方向，而具体目标随时调整。因为他们有清晰的企业使命指引着公司前进，他们不会太再在乎一时的得失。而那些失败的公司，往往是眼前目标宏大，而企业长远的发展方向不断调整。他们没有明确的企业使命来指引方向，他们仅仅是市场的投机者，注定走不远。
使命是前进动力。企业的使命的具体化、形象化、清晰化、生动化，就是组织的愿景，鼓舞企业前进的巨大动力源泉。强烈的使命感会给企业家一种舍我其谁的勇气，赴汤蹈火也在所不惜的献身精神。一位哲学家说，“我没有见过那些没有献身精神的人能做出什么伟大的事情来。”只有那些具有强烈使命感的人，才会具有这种为事业献身的精神和力量。
使命决定价值观。企业希望员工认同公司的文化，与企业志同道合。但是，“志”不同，往往就会“道”不合。“志”就是组织的使命，“道”就是价值观。“志”的不同决定“道”的不同。如果一个企业树立起了远大、长远的事业追求，他们就不会去做一些坑蒙拐骗的事情，因为他们觉得这些行为是在玷污自己的伟大的事业。
使命平和心态。使命是一种价值追求，是超越名利之上的更高层次追求。企业一旦树立起明确的使命，远大的追求，就拥有了战胜浮躁、急功近利的法宝。那些高尚的使命和追求会让企业家激情澎湃，更会让企业家心静如水、气定神闲。因为使命是他们的信念，他们要走更远的路，他们相信只有心态平和，才能保持自己的节奏，才可能到达胜利的彼岸。只要找了路，他们不怕路远。在他们看来，更远的路也许是实现目标的捷径。
使命让人懂得反思。使命是企业的灵魂。一个企业的使命一旦改变，即使企业一切有形的东西都没有改变，这个企业已经发生了根本性的改变。作为企业家，一定要经常性的反思自己，“公司的行为与组织使命吻合吗？”经常做这样的反思，会坚定对事业的信念，树立起事业的神圣感；会明确自己存在的价值和意义，会给自己巨大的力量；更会获得充实感，让自己感到无愧今生。
使命有大有小，觉悟有高有低。但是，只要在我们心怀创造价值的追求，在内心的深处种下一粒不甘平庸、碌碌无为的种子，它迟早会开出美丽的花朵，结出丰满的果实。
