会员进级之路谈谈企业员工的成长与管理刚刚注册成为百度会员。就百度知道会员的进级之路谈谈企业员工的成长与管理。 介绍百度会员： 注册成为百度会员，点击百度知道，通过右上角“我的知道”，进入主页。 主页是左边是我的级别还配有一张婴儿照片，右边提示我可以通过领取任务、完成任务，实现晋级。完成任务还可能得到：获得物品、获得经验值和获得财富值。 用过百度知道的朋友都了解，百度知道是一个基于搜索的互动式知识问答分享平台，你可以提问，热情的网友会帮忙回答。你也可以回答。 介绍完毕。透过百度会员的成长，笔者提出三个问题： 问题1、如何让会员方便而高效的回答或问题？——这就是需要方法（完成任务的过程就是学习方法的过程，完成任务还可以得到奖励，每个任务达都有进度提示。如：企业给我培训，培训完还给我证书。） 问题2、无论提问还是回答都是没有报酬的。如何保证每个提问都有网友回答？——这就需要激励制度（获得物品、获得经验值，获得财富值和升级。如：企业中绩业好的，奖励就高）。 问题3、如何让会员饶有兴致，并孜孜不倦的回答和提问？——领取任务并完成晋级（经验值、财富值、等级、头衔、采纳率星级）。 在企业中，员工离职主要因素之一就是：重复劳动，没有激情。好比很久很久没有了新任务~~~~~~~。 任务：不同产品的任务，不同区域的任务，不同工种（销售，培训师，BTC） 激励：职称（代表，专员，经理，高级经理，主管，产品经理） 奖励：MOENY，分享，权利，福利等等。 作为企业管理者要设计好升级程序。同时，非常非常重要的再员工领取任务的同时，要给员工一个完成任务的方法、达成进度提示和完成的目标和好处。 建议：无论公司现在是大是小，都用“模式设计”尝试。因为现在的小树，未来将长成参天大树 |
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