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........但是现在出现了比较严峻的问题，此饼屋的加盟店多了，管理上出现问题了，刚开始还有公司派人到店督导，经常组织各加盟店的店长培训等等很多支持行为，但现在基本没这些支持了，更苦恼的是公司工厂生产员工大量辞职，造成产品生产跟不上，每天的到货量严重不足，基本上到下午4，5点钟面包和西点就卖空了（每天早上公司统一配货），给销售造成很大影响。大家（加盟商）给公司交涉了很多次，也没解决目前的问题。请教楼主，针对我这目前情况，有什么好的指导，谢谢！ ￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥￥ 指导谈不上，如果是我，我会选择将生意不太好的门店的货品自行调配到主力门店，而生意不太好的门店可能会选择压缩运营成本，比如裁员，比如减少营业时间，甚至是以门店装修的借口暂时歇业，等待公司调整。 如果公司无法调整过来，我会选择使用其他产品混买，甚至是自主研发生产一些产品，只是不再持有公司的品牌。 |
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