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四、经营才能最主要
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业胜利的概率下降，但要有完整充足的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差别性资源。如果任何条件均不具备，创业胜利的可能性很小。
创业资源条件重要包含几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购置；
技巧资源：凭什么赢取客户的信任？
经营管理资源：经营才能如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积聚；
行业准入条件：某些行业受到一些政策维护与限制，须要进入资历条件；
人力资源条件：是否有适合的专业人才。
以上资源创业者也不须要%的具备，但至少应具备其中一些主要条件，其他条件可以通过市场化方法来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以补充；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易转变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技巧创新？商业运作才能？与即将面对的竞争对手相比是否有显明的优势？
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的阅历来积聚经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，盼望赚多点钱，过上较好的生涯。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开端创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再斟酌业务范围。
创业者在创业之前，必定要有明白的创业方向，再决议创业。假如，选择了某一个行业，创业前必定要积聚一些该行业的经验，收集相干的资讯，如果有可能，可以先斟酌进入该行业为别人打工，通过打工的阅历来积聚经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时光交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，胜利就指日可待了。
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、重复评估、斟酌成熟再举动。除了要足够的资源筹备外，心理筹备最主要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的好处是否舍得废弃？
第二，我是否具备创业者应有的才能与素质，是否能蒙受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技巧专长？
第三，我创业胜利的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技巧创新？商业运作才能？与即将面对的竞争对手相比是否有显明的优势？
第四，是否有足够的耐烦与耐力渡过创业期的耗费，估量通过多长时光走过创业瓶颈阶段，自己有多长时光的筹备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的成果是什么，我是否能蒙受？不要只想到乐观的一方面，对风险必定要有充足的心理筹备，否则，一碰到现实状态与想象不一样，一下会造成信念摇动。
答复明白以上问题之后，再决议是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理筹备不够，匆匆仓忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如筹备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
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