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【 领导人。品德 】

 

2011-03-14 15:25:56 星期一

企业的经营，除了考量利润、营销、产品、生产、财务、战略或品牌之外，企业领导人的品德尤为重要。

曾经是荣获全球企业五百大列居第七名的美国能源巨人安隆(Enron)，因执行长与财务长勾结会计事务所，在财务报告做假帐，以抬高股价牟利，后被揭发而破产。

曾经是全球知名的企业如世界通訊（WorldCom）、泰科（Tyco）、全錄（Xerox）及默克藥廠（Merck）等，也被揭发有财务弊案丑闻。

不少经营有方的企业，因为领导人的品德问题，而导致败亡。

当我们身为领导人，或者挑选潜在领导人时，我们到底要重视什么样的品德呢？

有7种的主要品德要素，是我们值得加以参考的。

1。论「忠」：

领导人应对企业、顾客和众人忠诚，尽心提升和满足他们的需求，凡事负责、正直与无私。虽然忠诚的人难免有任劳任怨，但是顶天立地与不愧天地之心，鬼神也敬之三分。

2。论「信」：

拥有信用的人，言行一致，人际定能左右逢源。毁弃不守承诺的人，在人生当中必定难以立足。

3。论「谦」：

懂得谦虚的人，可以广纳百福。一个有才华的人，需知锋芒毕露，避免树大招风。反之，如果有才华的人，不断向人炫示自已有多才华，相信他的才华已近凋零，众人会厌恶之。

4。论「廉」：

清清白白做人，务务实实做事；不贪不义之财，不说众人是非；善小为之，恶小不为；生活严谨，节俭为上。

5。论「智」：

不断求取知识，累积丰富经验，遇事不惑，明辨是非，凝聚对策，知所适从，才能化凶为吉。

6。论「仁」：

孟子曰：仁者无敌。意思的说，施行仁政的人是没有敌人的。对待众人实施仁政，减少处罚税收、孝顺父母、友爱同仁、尊敬上级长辈，避免妻离子散或挨饿受苦，这样便可无往不利。

7。论「礼」：

《论语。季氏》荀子曰：不学礼无以立，人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁！其解为：人没有学礼节，就没有办法怎样立身；做人没有礼节，就不能好好的相处生活；做事没有礼节，就不会成功；治国没有礼节，国家就不会安宁！因此，长幼有序，辈份有别，应知书重礼节，才能在待人处事方面达致成功。

我们相信，具备良好品德素质的领导人，是企业经营的必备条件。

企业之所以能够长青生存，而品德项目成了关键因素。