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本报讯
记者王峰 通讯员吴建人报道 去年以来，华夏银行(600015,股吧)苏州分行通过强化合规运行提升内控能力，强化流程控制防范操作风险，强化信贷管理提升资产质量等有效手段，推进全面风险管理体系建设，取得了显著成效。2010年度，该行合规管理被总行综合评价为一级分行；全年没有新增一笔不良资产，共清收现金本息1.73亿元，年末五级分类不良率降为0.36%，较年初下降1.15个百分点，建行以来连续15年保持零案件。 推荐阅读
针对外部经济形势复杂多变，金融监管日趋严格的新情况，该行积极研究完善覆盖信用、操作、市场三大风险的全面风险体系，强化全员、全方位、全过程风险管控，切实提升内控管理水平，推动各项业务实现健康快速发展。 该行从防范会计风险入手，筑起三道防线，严防操作风险。首先编织严密的制度防线，近年来，该行结合业务操作实际，相继制定相关制度，并与支行分管行长、营业室经理、会计主管、会计人员等各层级会计人员签署了会计专业案件防范目标责任书，开展了会计业务ISO90001质量管理认证，使各项操作环节都处制约之下，使之不能违规；其次，编织日常检查防线，通过开展常规检查、专项检查和突击检查，切实规范操作行为，防范操作风险。据统计，仅2010年，该行就累计组织各类检查54次，平均每个网点检查4次以上，形成高压态势，使之不敢违规；再次，编织再监督防线，以合规、稽核及内外部检查为契机，建立内外部检查当期整改、督改和“回头看”三级整改制度，整改率达到100%，并举一反三，对差错重犯严格惩罚等措施，使之不愿违规。一系列举措收到了实效，2010年该行通过ISO9001外审检查，会计管理无风险性问题发生，规范性问题减少49%。 该行把提升资产质量，作为推进全面风险管理的重中之重，着力实施五项举措，使全行资产质量持续向好，一举迈入华夏银行系统和苏州金融同业先进行列。一是强化授信准入，从源头上防范风险。二是强化合规运行，推行全过程管理。加强日常对申报、放款、系统管理、贷后检查、实地见证五个重点环节操作流程规范和检查，加强培训，培养信贷从业人员养成良好的合规意识、操作能力和工作习惯，此举既有效提升授信审批效率，又切实防范了信贷风险。三是强化风险预警和处置，严控新增不良。一方面，加大存量风险客户监控力度，逐户制定管控预案，定期跟踪成效；另一方面，做好重点风险行业风险排查，全年及时退出9户、贷款1.25亿元。四是狠抓不良清收，实现双降。该行年初由分行一把手与各支行主要负责人签订风险管理责任书。五是落实“三个办法、一个指引”，率先完成了68户、54.36亿元政府平台“解包还原”工作，获得监管部门的充分认可。 该行通过防范利率、汇率风险，规避市场风险。通过调整负债结构、科学定价利率，有效覆盖风险。一方面大力压降存款付息成本，通过提高活期存款来源，使存款付息率比年初低0.2个百分点；另一方面，针对信贷规模收紧，加息预期强烈，利率处于上升通道的契机，提高贷款定价能力，规避利率风险，全年贷款收益率提升0.72个百分点，盈利水平进一步提升。与此同时，该行通过重点推广进口增利赢、远期结售汇、人民币外汇掉期业务等国际业务产品，服务企业提高收益，有效规避了汇率风险。 |
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