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2009-1-9 11:01
今年去联华超市谈合同，各种费率大幅提高。超市要求每个供应商返利费率达到超市销售价格20%的费用。超市销售价格实际上是供应商提供给超市价格的1.35倍左右。因此供应商要交的费率实际占供应商给超市的开票价的27%。例如供应商提供给联华超市一只杯子价格是1元，超市卖出来是1.35元，扣除20%的费率给超市是0.27元，供应商得到的是0.73元。同时超市还要求供应商每年销售量达到一定的增长量。该增长量的费率一并计入合同中。如该供应商2008年销售500万，2009年增长50%，应达到750万。则该供应商应交的费用是150万元。同时如果该供应商在2009年达不到50%的增长，只达到了30%的增长率。实际销售是650万元。这样供应商的实际费率是超市销售额的23%（150÷650）。是供应商销售额的31.1%=[150÷(650÷1.35)]%。以一只杯子为例，供应商实际得到的是0.689元(含税)，超市得到0.661元。超市要求供应商支付如此高的费率，导致供应商的费用大幅提高。供应商的选择只有两个,一是提高供应价,然后超市再进一步提高售价，从而转移到消费者头上，另一个是供应商自动退出超市，超市用新的供应商替代老的供应商，从而又是以得到一笔新的进场费。(该进场费不是前面提到的费率) |
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