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时下，笑脸迎“名门”，冷脸对“二本”成为一些企业不争的现实。单位选才，一般应考虑性价比，如果不计用人成本和岗位实际，盲目追求名牌大学人才，从某种程度上类似过去乡镇企业的暴发户买名牌西装当工作服穿、背着LV包去菜市场买菜。一句广告词：“只选对的，不选贵的！”挑选人才，不知道这句话是否可套用？ 学历是敲门砖，往往被用人单位忽视的是能力，有学历没能力的人大有人在，诸葛亮的爱将马谡即是只会“夸夸其谈”“纸上谈兵”的代表。 很多用人单位对第一学历，有着明确的要求。显然，这种做法不仅是用人上的歧视，也是对时下提倡的建立学习型组织，或者“终生学习”观点的否认和恶搞。有专家进行了研究，一个十年前大学本科生，如果没有持续的学习能力，十年前他所学习的知识已经成为陈旧性知识，就知识结构来说已经几乎等同于文盲。也许此话有待于商榷，但其蕴含的潜台词，不言自明。 如此简单而直白的道理，竟然被我们很多企业所忽视，不能不说这是企业以及企业人才的悲哀！ 自古以来，有“赛马不相马”之说。青岛海尔自张瑞敏创建以来，就始终秉承着这一选人用人的法则。时至今天，“赛马不相马”在某些企业始终是一纸空谈。 尤其是，单一的用人机制阻碍了企业发展的步伐。选拔，仅仅只是自古华山一条路，似乎只有提升为管理层，才可谓得到提拔。事实上有些技术型人才，长于搞科研，但短于搞管理；精通于技术，但在人际关系上一塌糊涂。管理，是人学。如此用人机制，在很多人的选拔上，恰恰是用其所短避其所长，而非用其所长避其所短。同时，对于那些个被选拔的人来说，干着与自己的特长风马牛不相及的工作，也始终处于“苦斗”的状态！ 同时，对于那些未能得到提拔的人来说，由于没有有效的进步阶梯，只能是苦等；等不及的跳槽而去。等得及的，荒废的是大好的年华。 |
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