4S要素激励 作者:庞启帆
汽车制造业巨子、福特公司前主席唐纳德·彼得斯,就有每天写激励便笺鼓励员工的习惯。“我只是在随手拿来的一张纸上草草写上几句肯定或赞赏的话,然后将它传递出去。”他说,“其实,很多管理人员没有意识到,一天的工作中最重要的时间,就是鼓舞那些为你工作的人所花费的10分钟。” 唐纳德·彼得斯还说:“其实很多时候,我们身边的人并不真正知道我们对他的感觉。我们常常持这种思想:我对他没有说过什么批评的话,为什么需要说一些好话呢?我们忘了,人们需要进一步被肯定,特别是他做了一件有意义的事情的时候。实际上,我们每一个人(包括你喜欢的和不喜欢的)正是依靠着这些赞美和肯定而进步、成长!” 怎样才能让你的激励更能振奋精神、温暖人心呢?我认为,只需一双无私的眼睛与一颗无私的心就够了。成功的激励具备以下要素,我将其称为4S要素。 1.真诚(Sincere) 只有傻子才喜欢听虚假的赞美。 2.简短(Short) 最好在三句内把话讲完,否则就言辞过分了。 3.具体(Specific) 并不是指唆,而是指既要简洁也要一语中的。比如某商业伙伴进行演讲,你称赞他“演讲精彩”,虽然简洁,却太过笼统含糊;而对他说“关于沃伦·布菲的投资策略讲得很棒”,不但用简洁的话语把事情讲清楚了,而且一语中的。 4.自发(Spontaneous) 自发的赞美之词是洋溢着热情的,能给人带去活力。不管是“最棒的”“最聪明的”“最漂亮的”这些语气极强的言辞,还是“你进步了”“你今天的气色不错”“你的衣服搭配得很好”这样普通的夸奖,都能让我们每个人感受到快乐。 |
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来自: AT-1 2011-12-3 > 《职场》