南方外资企业为什么喜欢聘用北方人2009-01-30 20:47:41
缘 起:
近些年,南方沿海外资企业中刮起一股“北方风”,一些企业在招募中明确限制南方省份的员工,这意味着什么?笔者分析,有以下缘由:1.员工的区域来源一致,教育背景,生活背景相似可能造成众多负面影响,“近亲繁衍”的后果逐渐显现。2.北方人学风扎实,基本功过硬,不爱摆花架子,北方人实在,讲义气,善于“张罗”,团队精神与沟通能力相对突出,对企业的忠诚度相对较高,不会轻易跳槽,相对比较稳定。3.北方人的大气、热情、务实是南方人所缺少的,所以有意识地选择北方人与原有的南方员工进行文化上的融合。4.北方人有着“狼”的特征,一方面合群,另一方面在遇到困难时坚忍,对待敌人时残酷,一旦对方对不起自己说翻脸就翻脸,而这两点恰好是现代竞争最需要的本质。但另一个最重要最根本的缘由却是“结党营私的政治因素”,这有着不言而喻之目的,本文将就这方面进行深度剖析,以得端倪。 区域人格特性分析 ※姜上泉 在2015年前,中国还将有千万人离家外出加入到打工者的行列。而外资企业也因劳动力廉价而继续留在沿海淘金,甚至外来企业会有增加之趋势。 那么,企业不可能对白领在把才能作为首选后,再在地域上还有过多的选择，而普通员工却存在着较大的地域选择余地,并且因为地缘因素使得企业利益受到不容忽视的损害,使得这一问题有着实际的研究依托。 东北,古为辽金,地处中原之北而偏东,平原被大小兴安岭而间。龙江阻夷,碧海断倭;西与内蒙相融,南凭关拒(山海关)。东北地理人文特征造就的现象是,啸聚山林,出平原而掠,仗义而结,归山宴饮而乐。历代沿袭形成的区域性格特征就是:内求顺而彰义,外获利而求存,道理、正义,有着明显的区域属性。这种情形在外人看来,常形成这样的评价:东北人,既讲义气又有些粗暴。这种思维产生的行为是:在外地,如果看到有一个东北人出现,则可知附近有一伙东北人的存在。东北人外出求存具有先结帮后出击的特性。 四川地处中原之西南,其地理人性特征因中原国与少数民族历代战祸频繁造就了川人兵勇的性格特质。兵勇耐劳苦,好迁徙,少用脑,多用体,受制而顺,不受制即猖狂;兵勇以卖命为本,不好文化,故川人一般在外资企业中地位常受阻受挫。四川多山,地处边陲,民族杂居,这种地理特征使得四川人在外资企业中的表现是勤朴勤勉,但四川人的粗鲁也会呈现出明显负面影响的。 无论如何,外资企业用人应选择山水之地的人。近山,近水,或仁,或智,是好的选择。一湖别两省,但湖南湖北人性格大都果敢刚毅,湘人性挚而聪慧,但爱占小便宜,有时难成大气,虽湘人如曾国藩等成大事者众,但并不具普遍性。因湘地百里变乡音,故湘人营私结党多不牢靠,故谓之,一个湘人是条龙,十个湘人是条虫。鄂人执着而尽私利,善于投机钻营,故多受众指责,缺乏号召力,只落九头鸟之骂名。两湖人以辣成性,其个性特征鲜明,不好驾驭。湘人好斗不太狠,逞勇也,鄂人好斗且凶,既凶又自私,用之宜先防之,约束具备,再图用之。 两广,以桂人用之为佳,广西以壮多汉少而立省,壮族善歌,歌者能善且慧,故可用之;广东,财帛之老大,意气之侏儒,稍用之成为点缀即可。 江西毗连广东,因而江西人蜇居广东沿海地区众多,一山(庐山)一水(鄱阳湖),造就江西人的仁德与智识,江西人美誉“老表”,可靠,故企业大可放心用之。但赣人少雄才大略者,在外资企业中,一般居侧居中者众多。 秦岭之北,太行以西的人,黄土养性,河水怡情,德智兼备。其地之人,缺点是好守而厌动,一旦破关跨河而南下,定是怀经纬之人,可共银钱之事,可托妻儿之约。山西人之智,创票号之先,陕西人之义,成就共产党百年之权。陕甘宁地区是古丝绸之路的重要路线,十六世纪马可波罗的造访使其成为中国最早的吸引外商的地域,该地域承裁着中国源远精深的文化,淳朴、宽厚、人文修养好、外流比例小使得此地之人饱受外资企业的青睐。 安徽西邻河南,东近江浙、齐鲁,近豫者粗俗,靠东者风雅尚存。长江所过之地域,民态谦和,好相处。但安徽巢湖、抚湖一带,历来盗贼啸聚,持强凌众,又当别论。 河南依大河之存,得水患频繁,黄泛之处,满目疮痍,故河南人从未终止过背井离乡,逃荒、乞讨、外嫁。水突成为河南人的历史,故河南人性格中有着较多的外向谋存特质。河南人因为这种外流历史,使得河南人自卑,并由自卑演变成嫉妒,并因嫉妒败坏着自生的道德。河南人承载着中国的传统文化,而文化的主体儒学在西方文明的冲击下已经溃不成军,七零八落。但河南人恰恰渺视传统文化,因为儒家的仁爱思想,三纲五常不适合充当流浪中的行为准则。河南人信仰拳头,并因文化素质差,而使得他们的智慧永远停留在小聪明的上面。河南人好乡党,但形紧而意散,河南人无义,是百年不成之因。 山东毗海,经济发达,仅次于沪粤两地,山东是儒学的发源地,但绿林草莽者亦不少,梁山造反,是予当政者的警示录。山东人豪爽仗义,直来直去,可大胆用之。但豪爽的优点是仗义,缺点亦是仗义,一旦五个手指捏紧成拳头出击,杀伤力却不可低估。 其实,以省的行政区域等同地理区域本身就为之谬误。更遑论地理特质与人性特征的联系并不那么直观。以上所述,姑妄言之,也可姑妄听之。 哪里都有好人。但好人有好的特点。 哪里都有坏人,坏也有坏的特点。 但作为外资厂的人力资源观点出发,研究的应该是用哪些人做哪些事。用哪里人应多些,哪里人应少些才能形成工厂内成份的最佳和谐状态而有益于厂方的利益,这应成为一个课题。而不是哪里人能用,哪里人不能用的问题。 综合上述论断,其结果应是:山西、陕西人因为其长处与短处(胆识)可多用于财务,湖南人善于谋略但唯小利是图可多用于生产,四川人能斗勇且耐劳应多安排在基层岗位,东北人可纳于对外联络,江西人山东人可灵活调配安置于各部,河南人宜防经营乡党,宜散而用之。 这些观点只涉及内陆少数省份,但用人原则,应是先外而后内，多北而少南,既多用周边地区的人,少中原地区的人;多用北方的人,而少用南方的人。但人皆谓南方人吃苦耐劳,以南方人比北方人强而定论。但应该清楚,就目前,多数外资厂南方人占绝对高比例的情况下,这样的用人原则不正是纠正严重南北比例失调引发的乡党营私的明显对策吗?抑南人,是因为南人太多,抑南人,不会使南方人大幅减少,因为北方人不会大幅度增多。 人事即天事,地理即人理。情理兼顾,兴利除弊,乃用人之金科玉律。
2002年12月稿于东莞 |
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