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沭阳实验小学教师业务学习材料（一） ■ 人物速写 顾来，1949年生，浙江省特级教师、杭州市第二中学学术指导委员会副主任、杭州二中树兰实验学校总校长。从教40多年，多次被评为杭州市教育系统优秀教师、先进工作者。有60多篇论文在省级以上刊物发表，10多篇文章分获全国、省、市优秀论文一、二等奖。负责和参与了国家、省、市级教科研课题共8项，并有多项课题获得国家、省级奖励。 ■ 人物故事 在校园播下文化的种子 顾来常说：“树兰的师生，要有树兰人的气质。”对于师生的管理，他希望师生能做到自我约束、自我管理；而这种约束与管理，不仅仅源自法律、道德，更要形成校园文化。每一个组织、机构，都有自己的文化。这种文化是发展过程的积淀，是被组织、机构认可的一种潜移默化的力量。顾来一直在致力于建立树兰实验学校自己的特色校园文化，以达到文化管理的目标。 和学生在一起 “腹有诗书气自华”，气质是人由内而外的文化素养表露。顾来鼓励师生们多读书。在清晨的校园，伴随着初升的朝阳与清脆的鸟鸣，孩子们大声朗诵诗歌。在图书馆，学生们捧着自己喜爱的书津津有味地阅读。平时，顾来经常到教室里转一转，也时常会轻声地吟诵几句古诗。顾来说：“李白的潇洒飘逸、杜甫的沉郁顿挫，只有在一遍遍的朗诵中才能够深切体会。文化的熏陶会让人具备一种儒雅之气。但是，现在很少有人能够静下心来汲取国学的营养了。气质没有速成。我要求学生多读书，正在于此。” 开展学校活动，丰富学生生活。顾来说：“孩子们多接触大自然，亲近大自然，才能够享受大自然。多参加活动，多展示自己，才能够认识自己，相信自己。”三月的风筝节，让孩子们将梦想放飞。四月的春游，让学生们放松心情，投进自然的怀抱。五月的鲜花艺术节，让孩子们展示才华，表现个性。十月的运动会和体艺节，让孩子们学会拼搏，学会坚强，学会团结。十二月的接力跑比赛、爱国诗歌朗诵会，元旦的篝火烟花及文艺晚会，迎新晚会……这些活动顾来都争取参加，他说：“和孩子们在一起，我感觉自己也是个孩子，而不是个老人。有了孩子的那股朝气。” 培养“活”的课堂 一次，有位老师找顾来抱怨学生不好管理，说他讲课总被某些“爱插嘴”、“接话茬儿”的学生打断，而且有几个学生，总是提出一些异想天开的问题。顾来是由教师而走上校长岗位的，他深知当老师的不容易。碰到这样的老师，顾来都会请他先坐下，之后，倒上一杯茶递到他手中，然后给他讲一个“鲶鱼效应”。 鲶鱼是非常好动的，它不会安静下来，总会把水搅浑。但是，鱼贩们在运输鱼的过程中，都会放入几条鲶鱼。为什么呢？因为鲶鱼生性好动而四处乱游，就会给水中其他鱼提供更多的氧气，有效地防止鱼在运输过程中死亡。鲶鱼在这里发挥了非常大的作用。顾来说：“在我们的课堂上，也是一样的道理。我们老师满堂灌，课堂气氛沉闷乏味，学生犯困，老师没精神。这样的课堂教学是不符合教育规律的。素质教育，以人为本，我们该怎么做呢？这些学生就像‘鲶鱼’一样，他们给了课堂新鲜的空气。我希望‘鲶鱼’多一些，我们的课堂就会充满生气与活力，其他学生的思维也会被调动起来。这是难得的课堂资源。这是思想的碰撞、心与心彼此的接纳和交流，应该给予保护。甚至，我们可能会遇到尖刻的问题，一时回答不上来也没什么。可以课后查阅资料，下节课予以解答。‘教学相长’不仅是一种口号，更是一种态度，一种行为。” 一段时间后，老师们再来找顾来谈论这些课堂上“爱发言”的学生时，脸上都带着兴奋的表情。老师们都说，学生提问的多了，课堂秩序很好，气氛活跃。他们自己在解决学生的各种问题中，也学到了很多东西。 推崇探究式教学 顾来认为，教学要关注学生生活，直抵学生心灵。只有这样，学生才能由事不关己的“局外人”，变成置身其中的“局内人”。 每有新老师入职，顾来都会请他们一起座谈。在座谈会上，有时顾来给他们讲《鱼就是鱼》的故事。“从前，有一条鱼，很想知道外面的世界是怎样的。它把愿望寄托在蝌蚪身上，希望蝌蚪变成青蛙后，到外面的世界看看。不久，长成青蛙的蝌蚪带回了外面的故事。青蛙描述道：陆地上有鸟，有奶牛，还有人……鱼听后内心激动不已，就开始作画。它画的‘鸟’、‘奶牛’和‘人’，却都是长着翅膀的鱼、有乳房的鱼和用尾巴走路的鱼……” 顾来说：“我们可以把学生看成是‘鱼’，把自己看成是‘青蛙’。每条鱼的知识结构都不相同，在寓言里，青蛙讲了一大堆，而鱼听了却云里雾里，似懂非懂。仅仅靠传授，鱼仍然不知道外面的世界。作为老师，该怎样告诉学生‘外面的世界’呢？作为传授知识的教师，我们面对的是几十个生长环境、经历和知识结构都各不相同的学生，怎样才能施教成功？这些是老师首先要解决的问题。”这也是顾来一直要求的——我们的老师在课堂教学中要关注学生的体验性。如在探究式课堂教学中应关注如何提出问题、如何作出假设、如何设计实验、如何收集数据和最后得出结论，让学生通过各种活动主动来探究，在探究的过程中获取知识，发展技能，培养能力，同时掌握科学的学习方法。 顾来从教40年，做教师，当班主任、年级组长、教导主任、科研处主任、校长助理，直至任校长，在每一个岗位上他都坚持自己文化育人的管理理念，用细微的行动来诠释这种理念。他说：“老师走了，学生走了，树兰的文化也会被他们带走，他们就像蒲公英的种子，方向可能并不明确，但成长却是共同目标。” ■人物主张 打造“三高”课堂 所谓“三高”课堂，就是高质、高效、高位的课堂，是一种见解深刻、独具慧眼、旁征博引、循循善诱、充满智慧、师生互动的教学，是一种启迪心智、凸现主体、尊重生命、尊重人格、平等民主，发挥学生主动性的课堂文化。打造“三高”课堂，教师应在教学中注重以下几方面要素： |
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