经济学11

第三章 需求与供给分析

 

第二节 供给分析
　　
　　到了家,阿毛开始煮饭炒菜.
　　阿毛的手脚很利索,很快,饭菜都做好了,开始吃饭了.
　　大老板拿出果汁,两人边吃边聊.
　　大老板尝了一口剁椒鸡蛋,连连点头,说:"做的不错,算得上一个好厨师了."
　　阿毛哈哈一笑,说:"下次我再做别的菜给您尝尝."
　　大老板说:"好,你想过自己创办一家企业吗?"
　　阿毛说:"想过,但我没那么多本钱."
　　大老板说:"你办企业的目的是什么?"
　　阿毛说:"我想干一番事业,还想赚一大笔钱.当然，如果能象比尔.盖茨那样是最好的。我听说,比尔.盖茨曾经梦想,每个人的办公桌上都有一台个人电脑,电脑里都装有他的操作系统。"
　　大老板说:"你认为,一家企业追求的目标是什么?"
　　阿毛说:"我说不好,但我想企业就是要赚钱."
　　大老板点头,说:"你说的对.一个企业最根本的目标就是,追求利润最大化.没有利润,就没有企业的发展,就没有员工和股东利益的保障.知道利润是怎么来的吗?"
　　阿毛说:"我想,企业卖出产品,获得收益,再减去成本,就是利润."
　　大老板说:"没错.企业家考虑问题的中心点,就是利润.他必须,一只眼睛盯着收益,另一只眼盯着成本."
　　阿毛说:"那他的两只眼睛一定都很累."
　　大老板说:"收益,是由产品的产量、市场需求量和市场价格决定的.成本,是由生产要素的消耗量和市场价格决定的.企业家必须要关注各方面的变化,权衡各种因素,慎重决定产量."
　　阿毛说:"听起来,这个工作可不简单."
　　大老板说:"企业家要考虑三个问题。”
　　阿毛说：“哪三个问题？”
　　大老板说：“第一个是，怎么样使生产最有效率？第二个是，怎么样使成本最低？第三个是，怎么样使利润最大化？”
　　阿毛说：“企业家是怎么考虑这三个问题的呢？”
　　
　　第一个问题:怎么样使生产最有效率？(关键词:总产量,平均产量,边际产量,短期,长期,边际报酬递减规律,规模报酬)
　　
　　大老板说：“现在假设你是一个企业家，你要建一家,设计产量为年产10万吨的化肥厂.”
　　阿毛说:"这么说，我也是大老板了."
　　大老板说：“你认为你首先要怎么办？”
　　阿毛说：“我想，我首先要建造厂房,安装机器,雇佣工人,购买原料,然后,才能生产.”
　　大老板说：“用经济学的话来说,你首先要投入土地,资本,劳动这些生产要素.经济学中把厂商选择的投入组合叫做技术。你选择的机器，工人，原材料的组合，就是你选择的技术。"
　　阿毛说:"和我们平时说的技术，又不一样.那我要建多大的厂房,买多少机器,雇佣多少工人呢？我要先作个预算吧?"
　　大老板说:"是的,企业老板首先要定一个生产规模,然后按照一定比例,投入生产要素.现在你的化肥厂的规模已经定下是10万吨。按照这个产量标准,建多大的厂房,买多少机器,雇佣多少工人,会有一个配合比例.在经济学中，各种投入之间的配合比例,称为技术系数.很多时候，配合比例是可以改变的.比如,生产一张桌子,可以采用落后的机器和大量工人的组合,也可以采用先进的机器和少量的工人的组合."
　　阿毛说:"我们老家有一个煤矿,工人有好几千人,主要是靠人挖煤,经常出事故,我听说,同样规模的煤矿,在德国只需要几十个人,他们完全是机械化操作."
　　大老板说:"企业家可以根据实际情况,选择比较合适的,比较有利的组合方式."
　　阿毛说:"那我要衡量一下我的化肥厂,是多雇佣工人划算，还是买好的机器划算。"
　　大老板说:"是的.现在你按照10万吨的产量标准,一次性投资2个亿,建立了相应的厂房和安装了相应的设备.投产后,实际产量可以是0和10万吨之间的任意数量."
　　阿毛说：“如果我的生意很红火，化肥供不应求,10万吨不够,我想生产更多的化肥怎么办？”
　　大老板说:"那就必须新建厂房和购买设备，扩大生产规模.对于你这样的化肥厂,短时间内,要调整工人数量和原材料数量都好办,但要新建厂房就比较麻烦.”

    　　阿毛说：“我想也是，一定是很费时间，很费精力，投资很大，风险很大。万一厂房建了，市场又没需求了，那可就亏大了。”
　　大老板说：“针对生产规模的问题,经济学上有长期和短期的说法."
　　阿毛说:"长期?短期?多长时间算长期呢?一个月还是一年?"
　　大老板说:"经济学上的长期和短期,不是指,具体的日历时间的长短."
　　阿毛说:"那是指什么?"
　　大老板说:"这里的长期,是指,厂商可以通过变动生产规模来调整产量的,时间长度.这里的短期,是指,厂商不能通过变动生产规模来调整产量的,时间长度.比如,你的化肥厂,在短期内,只能在原有厂房,设备的条件下,在设计范围内,通过调整原材料和工人的数量,来调整产量,而在长期内,可以通过扩建,新建厂房和增加设备来扩大产量."
　　阿毛说:"对于长期内的决策，我可得慎重."
　　大老板说:"在经济学上,短期内可以变动的那部分投入品,比如,原材料,工人,称为可变要素.短期内不可变动的那部分投入品,比如厂房,设备,称为固定要素.而在长期内,所有投入要素都能够改变,就不存在固定要素."
　　阿毛说:"看样子,怎么调整这些要素,我要费一些脑筋."
　　大老板说:"是的.生产调整是有风险的.你作为一个企业老板要调整产量,短期内,要考虑三个东西."
　　阿毛说:"哪三个东西?"
　　大老板说:"总产量,平均产量,还有边际产量."
　　阿毛说：“都是什么意思呢？边际产量听起来有些耳熟，和那个边际效用有什么关系吗？”
　　大老板说：“在经济学上，总产量是，一种要素投入总量，所带来的产出总量。平均产量是，总产量与相应的要素投入量之比。边际产量是，在其他投入保持不变的条件下，增加一单位某种要素投入，所带来的总产量的增加量。”
　　阿毛说：“听起来，很头晕。”
　　大老板说：“这样吧，我们假设，你的厂房，机器，原材料等其他因素都不变，只改变你雇佣的工人数量，看你的产量会有什么变化。当然，这些工人的素质都是一样高的。你最开始只雇佣了1个工人。”
　　阿毛说：“听起来，这个时候，我的工厂很冷清。”
　　大老板说：“这个时候，他既要操作机器，又必须亲自从事一些辅助工作，比如搬运原料等，这时他的产量为10单位。总产量，平均产量，边际产量都是10单位。”
　　阿毛说：“那我要增加工人。”
　　大老板说：“增加到2个工人时，可以进行必要的专业化分工，发挥各自的特长，从而使总产量有了比较大的增长。总产量，由10单位，增加到了30单位，平均产量，增加到了15单位，边际产量，增加到了20单位。”
　　阿毛说：“那我继续增加工人。”
　　大老板说：“增加到3人时，总产量增加到60单位，平均产量增长到20单位，边际产量增加到30单位。”
　　阿毛说：“再继续增加工人。”
　　大老板说：“增加到4人时，总产量只增加到80单位,平均产量还是20单位，边际产量却降低到了20单位。。”
　　阿毛说：“增加的幅度降低了啊，为什么会这样？”
　　大老板说：“随着人员投入的增加，分工协作的效果逐步下降，总产量的增加速度也相应减慢。”
　　阿毛说：“如果继续增加，会怎么样呢？”
　　大老板说：“增加到5人，总产量只增加到95单位。平均产量下降到19单位,边际产量下降到15单位,增加到7人和8人时，总产量都是110单位,平均产量和边际产量,继续下降。如果增加到9人，总产量不但不增加，反而下降到105单位。这个时候，边际产量为负了。”
　　阿毛说：“太可怕了，我不能再增加人了。”
　　大老板说：“这是个普遍性的规律，叫边际报酬递减规律。也就是，在其他要素投入保持不变的条件下，随着一种要素投入的持续增加，达到一定点之后，该要素带来的总产量增加量逐渐下降，直到最终为零。”
　　阿毛说：“听起来，和糖葫芦的边际效用下降差不多。”
　　大老板说：“是的，在经济学上，边际，是个奇妙的东西。当年，戈森运用这个词的时候，只是为了研究商品的效用，并没有想到在经济学上的应用会这么广。”
　　阿毛说：“无心插柳柳成荫啊。如果我的化肥生意实在太火了，那我该建厂房，买机器，扩大生产规模了吧？”
　　大老板说：“在扩大生产规模前，你要考虑厂商规模变化，和规模报酬？”
　　阿毛说：“什么是厂商规模变化？什么是规模报酬？”
　　大老板说：“在经济学上，厂商规模变化，是指，厂商所有的要素投入按同一比例增加或减少。比如，你的化肥厂，在现在的产量水平的基础上，你的厂房，机器，原材料，工人数量，都增加为原来的两倍。这个时候，就可以说，你的厂商规模变化为了原来的两倍。”
　　阿毛说：“那我的产量是不是也变成了原来的两倍呢？”
　　大老板说：“不一定。有三种可能，有可能变成原来的两倍，有可能变成原来的三倍，也有可能只变成原来的1。5倍。”
　　阿毛说：“如果变成3倍，那就划算了，如果只有1。5倍，可就不划算了。”
　　大老板说：“这三种情况，也叫做不变规模报酬，递增规模报酬，和递减规模报酬。在经济学上，规模报酬，就是指，厂商规模扩大所引起的产量增加的比例。产量增加比例大的就是递增规模报酬。”
　　阿毛说：“我希望，我能得到递增规模报酬。递增规模报酬是什么原因呢?”
　　大老板说：“这要看你的化肥厂的实际情况。规模报酬递增的原因很多，最主要的原因，是大规模生产能够使分工更加专业化，能够更充分地利用大规模的厂房和先进设备等，从而提高生产效率。汽车制造业是规模报酬递增的一个典型例子。”
　　阿毛说：“我知道福特的T型车。”
　　大老板说：“如果只有2个工人，1台机器，他们需要执行所有的任务来生产一辆汽车，如果需要执行的任务很多，工人的工作效率将很低。因为一个人的精力有限，不可能熟练掌握所有的工作，并且工作过程中，还要不断从一种工作，变换到另一种工作。一旦企业雇佣600个工人，和购买300台机器，情况将会改变。这个时候，每个工人将分派某一特定的任务，结果每个工人的产量，将随着生产规模的扩大，而大幅度增加。投入增加为原来的300倍，产量却会增加为原来的1000倍，甚至更高。产量增加的比例，将大大高于投入增加的比例。”
　　阿毛说：“那规模报酬递减是什么原因呢？”
　　大老板说：“也有很多原因，比如，一些大型企业，由于规模过于庞大，带来的组织复杂性和管理协调困难，降低了生产率。”
　　阿毛说：“那我得好好研究一下，我的化肥厂会得到哪种结果。”
　　大老板说：“是的。你的生产规模，各种生产要素的投入数量和配合比例，都会影响到你的生产效率。”
　　阿毛说：“那这些问题，我都要仔细考虑。”
　　大老板说：“除了生产效率，你接下来，还要考虑成本。”