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来自: 至尊幽灵 > 《管理1》
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被信任和尊重
被信任和尊重。如果一个管理者总希望员工喜欢自己,他会做出很多取悦员工、讨好员工的行为,但实际上管理者不需要员工喜欢,管理者需要...
部门里的“信任领导力”
部门里的“信任领导力”作为管理者,你希望成为怎样的上司?为什么有些管理者做的每一件事情,看上去都与“应当的”相悖,但在他的部门中却有着非常良好的工作氛围;也许有人认为员工信不信任上司无关...
取得员工信任,靠什么?
取得员工信任,靠什么?NLP导读:管理者和员工之间建立信任,是一个基于重复行为的循环过程。如果管理者做事始终如一、可以预见、前后不矛盾,并且向员工分享各种决策和行动,就会在员工心中激发起更大...
第9节:你属于哪类的领导
从业人员也就希望依领导性格来配合行动,他们都关心领导的性格,一旦调换领导时,大家内心总会有“新任领导到底是什么样的人”的不安心理。为什么从业人员都希望配合领导的性格来行动?因为不了解领导性...
管理者要慎行“没事找事”-管理者,管理下属,信任-企业管理-hc360慧聪网
管理者要慎行“没事找事”-管理者,管理下属,信任-企业管理-hc360慧聪网管理者要慎行"没事找事"2009/6/8/08:44 来源:中国营销传播网 作者:张立伟。市场经济的基本原则之一是利益交换,企业...
具备以下9大认知的人,往往能够打造出一支强执行力团队
管理者要信任与尊重员工。管理者应安慰和鼓励员工。管理者把员工当成合作伙伴,交给员工任务,对员工表达期望,给予员工足够的独立自主...
领导如何建立员工的和谐关系?一分钟学会
领导如何建立员工的和谐关系?一个好的管理者,往往能跟下属建立良好的关系,并且能获得下属的全力支持,如果下属对上司心存反感,有一...
下属越级找领导?解决方案看这里
其实,越级找领导,未必就是员工没把管理者放在眼里,有的属于就事论事,领导有专长或资源,恰好能解决这个问题;要知道,解决问题才是根本,与其总担心员工越级找领导,不如先和员工一起集中精力解决...
管理者如何与下属建立有效信任关系
管理者如何与下属建立有效信任关系 柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 刘老师。现代人力资源管理,非常强调"以人为本",作为一个管理者,不管是基层管理者还是中高层的管理者,如果不能与...
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