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员工入股,该不该给股权协议?
员工入股,该不该给股权协议?今天有客户咨询:我们做了股权设计方案,让员工买股份,员工也愿意买,我的一个朋友建议我,和员工只签一份协议,公司收回股权协议,不给员工留存,免得将来员工拿协议起...
柳传志喜欢什么样的员工
柳传志喜欢什么样的员工1.最基本的要求是要求实、负责任,说完做不到是最讨厌的;2.要有杜拉拉潜质,善于思考,愿意做更大的事情;3.深层次一点的就是要融入到企业利益中,考虑到企业利益里面才有自己...
有人说,执行力源自于管理,你认为这个观点是否正确?
从执行力真正的起源讲,执行力的好坏源于公司决策人(老板、拍板人)的经营观念和管理观念。我们不能说管理对于执行力不重要,但是如果...
中国企业缺什么?中国企业和外国企业的根本区别在哪儿?
我在国外几年了,进了很多的企业,跟过很多的人.国内企业以前也去过,也听说过.发觉为什么中国的企业差国外那么的多,主要有以下的几点:4:国外企业以能力为主,学历为辅,中国企业学历第一,能力靠边.5:国外企...
【职场经验】这些幼稚的职场心理,必须丢掉!
【职场经验】这些幼稚的职场心理,必须丢掉!2.以为职场回报应该基于公平和正义这种观点认为,职场中的回报应该是公平和正义的,即根据个人的努力和贡献来分配回报。4.以为同事和领导所告知的,是关于...
【干货】中层管理岗位能力素质模型(摘要)
关键行为:低效的行为表现。高效的行为表现。定义:善于把握客户的需求,有效地与客户沟通,愿意为客户提供高质量的产品与服务,致力于...
.什么是自律
.什么是自律1.什么是自律编辑。自律是指行为主体的自我约束、自我管理,是以事业心、使命感、社会责任感、人生理想和价值观作为基础。A-1级:没有事业心与使命感;A-0级:有一定的事业心与使命感,比较...
企业管理的黄金十条法则
企业管理的黄金十条法则。对于众多企业管理者而言,利润和管理是正相关的。那一个优秀的企业管理者应该具备怎样的管理思维?一切个人利...
怎么管好促销员
怎么管好促销员。因此,企业需要从思想上正确认识促销员岗位,将该岗位纳入专业人才范围,并对该岗位实施专业等级认定。促销员只有明白自己对企业的价值,和企业对自己的定位,才会在思想上产生“我很...
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