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领导干部下基层须掌握“望、闻、问、切”四法 “望闻问切”最早起源于《难经》。在中医领域，望闻问切四字，诚为医之纲领。当今，全国上下掀起“下基层、转作风、改文风”活动，下基层实为做好群众工作，下基层打破了领导干部“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的工作模式。作为领导干部，应避免“走基层、转基层”的形式主义。领导干部须把望闻问切四字做为下基层做好群众工作的纲领，为基层管理、基层组织、基层工作把好脉。 “望”。眼睛是接触事物的第一窗口，是反馈信息的第一渠道。作为领导干部下基层应掌握“三望”。一望百姓餐桌上吃的。干部下村应与百姓吃同桌饭，通过吃百姓饭，拉家常，促进了干部与群众的交流，拉近了干群关系，百姓能够感觉干部的关心，干部能够听到百姓最质朴、最真实的需求。二望百姓房屋里住的。农村空巢现象严重，劳动力匮乏，作为政策的制定者和执行者，应多走偏远地区，多进穷困山村，而非检查示范区、模范村。三望百姓田地间种的。多数农村收入来自田间地头，干部下基层，须多走田埂小巷，了解情况，掌握信息，为群众提供技术服务，帮群众解决抛荒难题。 “闻”。“兼听则明，偏听则暗”，作为统揽全局的领导者，下基层须学会听，要多听百姓言，多听逆言，“忠言逆耳利于行”，少听形式报告，少听汇报材料，要学会思考听到的，学会筛选“闻”到的。群众的声音是最真实的，要透过最真实的声音，思考最本质的问题。 “问”。为官者下基层应多问计于民、访贤于民，群众是最好的老师，丢掉官架子，去除官腔子，多向群众问，同时也要多询问群众。群众工作最大的危机在于干群关系脱节，干部不管不问，群众无处询问，致使干群关系恶化，基层社会管理滞后，影响基层社会的发展稳定。 “切”。领导干部下基层的目的是为基层“号脉”，通过“望闻问”三法，初步掌握基层状况，通过“切”找出问题的根本和实质，结合实际，制定方针政策，对症下药。从而改善基层的发展状况，维护基层稳定，繁荣基层经济。 |
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