总结

     沾化县供销社2011年财务工作情况

2011年，在县社党组的领导下，在相关科室的协助下，深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，认真贯彻落实国务院40号文件。在做好本职工作的同时，继续规范各项财务规章制度，进一步加强社有资产管理工作。全县供销系统财务工作者，开拓进取、务实求真，努力学好业务知识，不断提高业务水平，紧紧围绕县社制定的2011年工作目标和任务开展工作，以饱满的工作热情和积极的工作态度，任劳任怨，扎扎实实的做好各项工作。

 一．认真学习党的十七届五中全会精神及国务院40号文件精神，继续深入贯彻落实省委省政府14号文件。按照领导的要求，在做好工作的同时，一直把政治和业务学习当作一项重要工作来抓，学习党和国家的方针政策，学习业务知识，提高业务技能，与时俱进的做好供销社的财务管理工作。

 二．财会基础工作   1 至10月份，各企业紧紧围绕党委中心工作，发挥积极性，把握主动性，主动出击市场，找准企业发展定位，抓住机遇，促进企业经济效益和社会效益双丰收，继续积极广泛宣传中央及地方经济工作会议精神，找出发展中存在的问题和不足，制定措施，加以改进，使企业各项工作稳步、和谐、健康发展。制订制度和长远工作规划以及经济发展所要达到的目标，确保财会工作务实，实现既定目标措施得力，切实可行。
     1．认真做好会计统计基础工作，从黏贴票据、装订凭证、登记账簿等基础抓起，认真审核原始票据，仔细记账，细化账表流程，及时上报省市各种报表。

 2．加强社员股金及现金管理，保证现金安全，及时上报资金使用日报表及股金变动日报表，使领导尽早掌握资金的使用情况，合理安排各项收支工作。 

  3.积极参与资金管理，所有资金进行独立的明细核算，并对各项经费进行明细登记。清理理顺应收应付帐项，使各项帐款清晰，无呆账、烂账。并与法院协调解决各企业陈贷事项。

三.继续严格执行财务制度，并进一步规范和完善现有的各项财务管理规章制度，严格执行国家规定的开支范围和标准，严把机关经费核算和管理。在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，确保各项工作的开展。

四.协助社领导积极向财政争取“新农村网络体系建设”资金，准确及时地将资金拨到各企业，有力地支持了我县供销社为“三农”的服务，促进了社属企业改革发展和社有资产的管理工作更进一步的发展。

五.进一步加强社有资产的管理。根据国务院40号文件精神及《沾化县供销合作社联合社社有资产管理暂行办法》的规定，为全面掌握全县供销社社有资产现状，对全系统社有资产进行了全面清查，写出书面报告上报社领导。

     六.经济指标完成情况

 2011年市供销社制订下达我社的经济发展工作目标：全年完成销售收入30000万元，实现利润100万元。
      1至10月共完成销售收入29569万元，同比增长6369万元，增幅27.47%，完成任务计划的98.56%。实现利润400万元，比去年增加203元,增幅92.96%，完成任务计划的400%。

    七.做好2012年“新网工程”专项资金申报工作及历年“新网工程”项目检查工作

    八.认真完成社领导交办其他工作，并积极协助好相关科室与本科室工作职责相关的其他工作。

    九.存在的问题
     一是企业自身负债多，原始积累少，债务沉重，特别是银行债务，而且还有高额的利息不断派生出来，造成企不堪命，现在银行月月催收。二是寄予希望地方性政策性亏损挂账问题的解决，这样企业才能够通过资产整合利用，把闲置资产充分运用起来，现在政策性亏损挂账问题还是遥遥无期 。

                       2011年11月19日