2-3年。
举例:盖房子要先把地基打好。
春种秋收。
2、百分之百复制的观念
复制的原因:
①不浪费时间去犯错
“经验”是最好的老师,不过最好是学习别人的,自己付出代价去
取得经验是十分惨痛的,能善用上级老师和整个道和系统的经验是最聪。明的方式。
②保持简单
使后学者有一套良好的模式来学习,去帮助更多想要成功的人,也
就是从道和系统里花最少的时间来学习最简单而且己经证实是最成功的
一套模式。
没有最好的,简单就是最好的,最简单的事情才会做得最快、最
大!!!
举例:麦当劳和中餐的例子。
③稳定性高
复制能凝聚团队的向心力,人多并不重要,品质才重要,我们要的
是100%的复制者,这个系统是在打团队的仗,做到高阶不是挑战,如何
团结复制一个团队才是大挑战。
注:如果不复制,就会逐渐出现各自分裂的现象。
二、如何复制
1、复制从自己做起
“身教”重于“言教”、“带动”大于“推动”。
在服装、礼仪、言谈方面都要做良好的楷模,因为你在做生意!
吸引人才的3大条件:形象、专业、财富。
当我们刚开始的时候还不具备专业度和财富,但是我们首先可以改
变的是形象,如果连形象都不愿意改变的人,又如何改变观念呢?
2、向上咨询
对上级老师隐瞒自己的想法和做法,就是不复制,要做的第一件事
情一定要请教上级老师,即使99%的复制也是100%的不复制,如此地强调
是因为一般“好”的事情仅传达到70%
找到真正帮到自己的工作者上级老师咨询:
(1)心态好。
(2)优秀。
(3)愿意花时间给自己的上级老师。
3、建立友谊
有机会要争取上级老师的友谊,赢得上级老师的信任,上级老师一
定会花时间在你身上的,这样才可能往上去学习做这个生意的方法。
建立紧密的个人关系、友谊比做这个生意更重要。
电话多联系、多汇报进度、多交流。
三、复制的过程
您自己要做的:
1、推荐工作。
2、教导别人。
3、使下级伙伴也成为老师。
系统帮助您的:
1、系统大会、团队招商会、表扬会、工作室培训。
2、公司、系统的所有工具---书、光碟等。
3、“如何做好做大中脉这个事业”的训练会。
1、学、做、教(边学、边做、边教)。
2、学生→老师→教练→指挥→啦啦队长。
3、三三复制。
三三复制(三件事情,你的上手手把手教三遍)
1、推荐
A要对B说:明天开始拷贝如何推荐,你分别约4批人来,前面三批我
会帮你沟通,帮你讲公司、产品、制度。
你的任务:
第一、在他面前把我推崇好。
听他讲完第四遍,你拍拍他的肩膀:您是我见过独立讲的最棒的!
明天开始你可以一个人去讲了,你要讲十个你认为一定不会做的人,因
为他们反正不做,你就去练兵,练了十个人之后,万一有一个做他会很
兴奋,如果就算一个都不做,他也已经会讲了。
2、家庭聚会
B有3-5个伙伴才算第一遍,第二遍A完成一半、B完成一半,第三遍B
一个人完成。
第二、你在旁边一定要录音、做笔记,我帮你讲三遍,他做不做不
重要,重要的是你听了三遍,一定会讲了,第四遍你一定要自己来讲,
可以吗?
3、深三代
在每个市场中找到这样三个人:
1、有强烈的企图心。
2、勤奋。
3、人品好。
4、有一定的组织能力。
5、有经济能力。
一定要教他学会五项全能:
1、一对一沟通。