企业家选才五大误区

1）忠诚误区：君王情结。终生无条件依附企业的人，是奴才而非人才；

2）学历误区：认为博士应该“博”，学了MBA就能管理企业；

3）经历误区：愿意为经历付钱，不愿为能力埋单；

4）业绩误区：一味的用KPI来衡量业绩；

5）孟尝君误区：把人才当摆设，真正的人才绝对不会甘于寂寞