DAVIE的管理综合随述14

 

davie：虽然，很多有成就的人士都没有受过很多教育，但并不等于不用功读书，就一定可以成功。你学到的知识，就是你拥有的武器。人，可以白手起家，但不可以手无寸铁。

282011/11

davie：没有人是不可代替，没有东西是必须拥有。看透了这一点，将来你身边的人不再要你，或许失去了世间最爱的一切时，也应该明白，这并不是什么大不了的事。

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davie：无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。

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davie：学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。有太多的大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。

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davie：不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。­

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davie：与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。­

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davie：趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。

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davie：一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。

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davie：如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，九个人都知道了，就是一个行业。­

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davie：这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。­

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davie：处世三点式：谦恭一点，礼貌一点，淡泊一点。修养三点式：安静一点，慈善一点，沉稳一点。家庭三点式：高兴一点，幽默一点，体贴一点。饮食三点式：均衡一点，节制一点，清淡一点。做事三点式：博学一点，诚信一点，负责一点。

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davie：选错人是非常危险的事情，因为，我们不光是不能培养人，损失了一些费用这么简单。更为重要的是，与此同时，我们丢失了很多潜在的非常重要的东西。

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davie：把来自职场上的批评和“触碰”当作是对自己的帮助和鞭策，不断修炼自己的“职场功夫”，不做职场“含羞草”，这是彭慧职场上成功的法宝。

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davie：目光不用太远大，想跟比你更强大的对手竞争，只需要一个比它更狭窄的焦点。

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davie：潜在的管理者，尤其是那些要完成使人发展这一任务的管理者，必须满足两个条件：首先，他们必须成为榜样；其次，人品正直诚实。

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davie：把目标刻在心上。当你付诸实践，你会发现这是一个事半功倍的举动。打造品牌就像种树，选一粒好种子，选一块好土地，种下后数十年如一日地浇水、施肥，种子才有可能发芽、长成参天大树，然后结出诱人的果实。打造品牌就像种树，选一粒好种子，选一块好土地，种下后数十年如一日地浇

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davie： 如果以100分作为销售人员工作满分的话，企业管理80%的工作应当是围绕60分展开的，而不是90分以上，更不是120分，这对于建设销售队伍，在观念上具有重大意义。

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davie：人力资源管理是现代人事管理的主要内容，它是保证人力资源培养、选拔、使用的有效方法。在人力资源管理的实践中，各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应，就能充分调动下属或人才的积极性，使人尽其才，才尽其能，从而使工作效能达到最优。转播和评论数(0)

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davie： 当企业内部管理遭到质疑时，企业管理者应当及时查找管理中的漏洞，予以纠正，完善自身的规章制度，给予员工更加合理的保障和更人性化的待遇。

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davie：制度是人订的，也会产生盲点，随着时空的变化及经验的累积，要靠人不断的修改、提升。而提出建议修改的，就是使用制度的所有的人。

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davie： 衡量一个投资者的智慧与境界，就是看他能否从万事万物中找到令人乐观的一面。熊市对悲观主义者来说是魔鬼，而对乐观的价值投资者来说，不过是戴着魔鬼面具的天使。

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davie：你所做的一切，身边人最先看到，你对身边人的态度，也决定了他们对你的态度。

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davie：人不单要位身体进补，记得，脑力运动，请为职场进补。

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davie：“凡是忘记过去的人注定要重蹈覆辙”，2011年，我们留下了许多错误，不将2011年的错误带进2012，才是希望所在。

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davie：记住，每次只追前一名，每次都达到你心中的那个小目标，成功虽然难，但不成功更难！

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davie：企业能否成功，员工激励乃是关键所在。如今，员工激励越来越成为欣欣向荣的企业和落伍企业区分的重要标志。当员工受到高度激励的时候，他们通常能够提供高质量的产品和服务，而这反过来又能产生更高的客户满意度，从而有力地提升销售业绩。

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davie：营销高手在做两件事情，第一件事情是“攻心”，第二件事情是“洗脑”，“攻心”攻到让你的客户爱上你，“洗脑”洗到让你的客户丧失理智。

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davie： 当员工受到高度激励的时候，他们通常能够提供高质量的产品和服务，而这反过来又能产生更高的客户满意度，从而有力地提升销售业绩。

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