与领导争论的技巧

与领导正确的争论应做到下面几方面：     1、问题是重要的     小的、非原则性问题的争论，要回避，但不等于问题都不争论。你明明看到上司的意见不对而不争论，当严重后果发生后，上司也会说你是不行的，要么，为什么你没有发现和及时提醒？     2、争论要有个和气的开头     切忌临时上阵的争论，那样会使对方感到忽然，会认为是你感情冲动的表现。例如，你不妨找到上司，说："我对某某问题，有一些想法，能否耽误你点时间和我讨论一下……"如此，上司会感到问题的严重性和你友好的态度，对于解决整个问题会有益处。     3、争论一定要有准备     上司的主张，自有他的依据，你想否定他的依据，得有比他的依据更多、更说明问题的依据，这就需要准备。没准备的争论，只会滑向诡辩。没有充足的准备，就要放弃争论。     4、时间不要太长     不管争论有没有理想结果，都不要时间较长。到一定阶段，就要结束，不妨说一声"容我再想想"，把争论结束下来。     5、争论中一定坚持从问题出发，不是对人     切忌说"你怎样怎样"之类的话，也不要说对方意见的坏话，例如用"你的那个意见，纯属无稽之谈"的语言，则会伤害对方的自尊心，亦是一种不礼貌的行为。也 不要涉及问题以外的事，例如说"这是你平常不注意调查研究的结果"，或说"你这个人则是不虚心"之类，都不属于争论范围内的语言。     6、要客气地结局     争论统一了或还未统一，结束时，你都要向上司说一声："我的见解未必对，请上司参考。"或说："我在讨论中，有的言语不当，请上司原谅。"如此结束，对下次继续争论或不再争论，都有益处。那种因争论不统一而拉下脸，甩门而去的作法，是绝对不可以的。     7、对同一个问题，不要争论数次     不能统一的问题，可放在实践中去考验。任何事物大都绝不会一开始就全对，在实践里不断纠正，也是被允许的，亦是符合实践原则的。企图完全统一认识再行动，是天真的，不符合现实的。     争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好办法，亦是提高上司与被领导者工作水平的好办法。有的上司在公司里提倡争论，如此，你就能够多参与一些争论。若是上司是一个不喜争论的，你就要少参加争论或回避一切争论。因争论不会让你同上司的关系更为和谐。