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监理:精讲班6道案例模拟题

 仓川 2011-12-16
监理:精讲班6道案例模拟题
监理工程师频道  更新:2008-7-29   编辑:小叶  阅读:
案例一
某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段,目前正在施工,在工程施工中发生如下事件:
1、 监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审,施工过程中发现由于施工图的错误,造成承包商停工2天,承包商提出工期费用索赔报告。业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力,提出要扣监理费1000元。
问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?设计院承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?
问题1答案:
(1)、监理工程师批准工期费用索赔,图纸出问题是业主的责任。
(2)、监理工程师不承担责任,监理工程师履行了图纸会审的职责,图纸的错误不是监理工程师造成的。监理工程师对施工图纸的会审,不免除设计院对施工图纸的质量责任。
(3)、设计院应当承担设计图纸的质量责任。
(4)、承包商没有责任,是业主的原因。
(5)、业主应当承担补偿承包商工期费用的责任。
(6)、业主扣监理费不对,监理工程师对图纸的质量没有责任。
2、监理工程师在施工准备阶段,审核了承包商的施工组织设计并批准实施,施工过程中发现施工组织设计有错误,造成停工一天,承包商认为:施工组织设计监理工程师已审核批准,现在出现错误是监理工程师的责任。承包商向监理工程师出工期费用索赔。业主代表认为监理工程师监理不力,提出要扣监理费1000元
问题:监理工程师怎样处理索赔报告?设计院承担什么责任?监理工程师承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?
问题2答案:
(1)、监理工程师不批准工期费用索赔,施工组织设计有错误是承包商的责任。
(2)、监理工程师不承担责任,监理工程师履行施工组织设计审核的职责,施工组织设计有错误不是监理工程师造成的。监理工程师对施工组织设计的审核批准,不免除承包商对施工组织设计的质量责任。
(3)、设计院没有责任,是承包商的原因 
(4)、承包商有责任,是承包商自己的原因。
(5)、业主没有责任,是承包商的原因
(6)、业主扣监理费不对,监理工程师对施工组织设计的质量没有责任。
3、由于承包商的错误造成了返工。承包商向监理工程师提出工期费用索赔,业主代表认为监理工程师对工程质量监理不力。提出要扣监理费1000元。
问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?设计院承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任。业主扣监理费对吗?
问题三答案:
(1)、监理工程师不批准工期费用索赔,返工是承包商的责任。
(2)、监理工程师不承担责任,监理工程师履行了检验职责,没有错误的决定。返工的原因不是监理工程师造成的。
(3)、设计院没有责任,是承包商的原因
(4)、承包商有责任,是承包商自己的原因。
(5)、业主没有责任,是承包商的原因
(6)、业主扣监理费不对,监理工程师对返工没有责任。
4、监理工程师检查了承包商的隐蔽工程,并按合格签证验收。但是事后再检查发现不合格。承包商认为:隐蔽工程监理工程师已按合格签证验收,现在却断为不合格,是监理工程师的责任造成的。
承包商向监理工程师提出工期费用索赔报告。
业主代表认为监理工程师对工程质量监理不力,提出要扣监理费1000元。
问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任。
问题四答案:
(1)、监理工程师不批准工期费用索赔,隐蔽工程不合格是承包商的责任。监理工程师即使已检查合格,事后检查又发现不合格,仍然是承包商的责任,承包商应当按照监理工程师的指令返工修复,直到合格。
(2)、监理工程师应当承担监理责任,监理工程师履行了检验职责,但是有错误的决定。但是返工的原因不是监理工程师造成的。是承包商的工程质量本身就不合格,监理工程师误判为合格,但是监理工程师及时的纠正了错误。
(3)、设计院没有责任,是承包商的原因
(4)、承包商有责任,是承包商自己的原因。
(5)、业主没有责任,是承包商的原因
(6)、业主扣监理费不对,监理工程师的失误不是故意的,监理工程师及时的纠正了错误,没有给业主造成直接经济,不应赔偿。
5、监理工程师检查了承包商的管材并签证了合格可以使用,事后发现承包商在施工中使用的管材不是送检的管材,重新检验后不合格,马上向承包商下达停工令,随后下达了监理通知书,指令承包商返工,把不合格的管材立即撤出工地,按第一次检验样品进货,并报监理工程师重新检验合格后才可用于工程。为此停工2天,承包商损失5万元。
承包商向监理工程师提出工期费用索赔报告。
业主代表认为监理工程师对工程质量监理不力,提出要扣监理费1000元。
问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任。
问题五答案:
(1)、监理工程师不批准工期费用索赔,管材不合格是承包商的责任。是承包商偷换了管材,违反了合同的约定。
(2)、监理工程师应当承担失职责任,监理工程师履行了检验职责,但是没有发现钢管被偷换。但是钢管被偷换不是监理工程师造成的。监理工程师及时的纠正了承包商错误。
(3)、设计院没有责任,是承包商的原因 
(4)、承包商有责任,是承包商自己的原因。
(5)、业主没有责任,是承包商的原因
(6)、业主扣监理费不对,监理工程师的失误没有给业主造成直接经济,不应赔偿。
案例2
[背景] 某业主投资建设一栋18层综合办公大楼,就此工程项目施工阶段的监理工作与某监理单位签订了委托监理合同,在工程施工过程中发生了以下事件和工作:
1.由于承包人的施工机械故障,使工程不能按期竣工。
2.施工中某分部工程采用新工艺施工,委托人要求监理人编制质量检测合格标准。
3.施工中发生不可抗力,施工被迫中断,监理人指示承包人采取应急措施。
4.由于设计有误,变更设计后工程量增加了2%,致使监理人的监理工作时间延长。
5.发生了一场意外火灾,火灾消灭后,监理人做恢复施工前必要的监理准备工作。
6.监理人在隐蔽工程隐蔽前受承包人的要求而进行检验。
[问题]
1.监理合同的专用条款内注明的委托监理工作的范围和内容,从其性质而言属哪一类监理工作?
2.作为监理人必须履行的合同义务包括哪几项工作?
3.由于以上事件和工作导致监理人的工作量和工作时间增加,分别说明所增加的监理工作是属于正常、附加、还是额外工作?是否是监理人应完成的监理工作?
[案例分析]
正常监理的工作是指合同内的专用条款注明的监理工作内容;
附加监理的工作是指在完成正常工作的条件下,在委托正常监理工作范围以外监理应完成的工作;
额外监理的工作是指非监理人的原因而暂停或终止监理业务,其善后工作及恢复监理业务前不超过42天的准备工作时间。
根据以上内容逐条进行判别。
[参考答案]
1.监理合同的专用条款内注明的委托监理工作的范围和内容属正常的监理工作。
2.监理人必须履行的合同义务包括正常、附加、额外监理工作。
3.正常的监理工作有:6
附加的监理工作有:1、2
额外的监理工作有:3、4、5
1—6项中产生的监理工作均是监理人应完成的监理工作。
案例3
[背景] 某高层商业大厦建设工程,由建设单位采购的特种水泥(防水工程用)和特种钢材(钢结构工程用)的供应均很紧张。为此,建设单位的有关部门正在外地联系这两种建筑材料的货 源。由于运输能力等条件的限制,明年施工时只能保证这两种建筑材料中的一种得到供应。在此情况下,如果特种水泥得到保证,则防水工程的投资为25万元,否则,将亏损5万元。如果特种钢材的供应能得到保证,则钢结构工程的投资为40万元,否则,将亏损15万元。 (防水工程和钢结构工程不受施工程序和工期方面的限制)根据所掌握的情报资料,预计明年得到特种水泥保证供应的概率为0.4,得到特种钢材保证供应的概率为0.6。
[问题] 
1.风险损失衡量的含义是什么?建设工程风险损失包括哪些方面?上述风险属于哪一种?
2.在风险管理中,风险管理目标确定的基本要求是哪些?
3.对上述风险问题,监理工程师可以进行哪些工作?
4. 上述两材料,近期只能力保一种,请问应向业主建议哪一种?
问题1答案:
(1)风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。
(2)建设工程风险损失包括:投资风险、进度风险、质量风险和安全风险。
(3)该工程风险损失属于投资风险。
问题2答案:风险管理目标的确定一般要满足下列基本要求:
(1)风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性;
(2)目标的现实性;
(3)目标的明确性;
(4)目标的层次性。
问题3答案:监理工程师可进行以下几方面的工作:
(1)风险识别。影响建设工程目标实现的风险事件是两种建筑材料供应紧张,可能引起工程停工而造成投资损失。
(2)风险评价。将建设工程风险事件的发生可能性和损失的后果进行定量比较,确定各种风险事件发生的概率及其对建设工程目标影响的严重程度。
问题4答案:根据掌握的情报资料,预计明年特种水泥得到保证供应的概率为0.4,特种钢材得到保证的概率为0.6。
绘制决策树图如下:

计算各点的期望值:
点②:0.6X(—5)+0.4X25=7(万元)
点③:0.6X40+0.4X(—15)=18(万元)
向业主提供风险决策对策建议:当特种钢材供应有保证的概率为0,6时,其期望值大于特种水泥有保证概率0.4时的期望值。此时可选前者为最优方案。
案例4
[背景] 星河大厦建设工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息,以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制,项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题,涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。 
[问题]
1.你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在?
2.在项目监理部,对监理文件档案资料管理部门和实施人员的要求如何?
3.监理文件档案资料管理的主要内容是哪些?
4.施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何?
5.在监理内部和监理外部,工程建设监理文件和档案的传递流程如何?
[参考答案] 
问题1答案:监理文件档案资料进行科学管理的意义为:
(1)可以为监理工作的顺利开展创造良好条件;
(2)可以极大地提高监理工作效率;
(3)可以为建设工程档案的归档提供可靠保证。
问题2答案:对监理文件档案资料管理部门和人员的要求有:
(1)应由项目监理部的信息管理部门专门负责建设工程项目的信息、管理工作,其中包括监理文件档案资料的管理。
(2)应由信息管理部门中的资料管理人员负责文件和档案资料的管理和保存。
(3)对信息管理部门中的资料管理人员的要求是:
1)熟悉各项监理业务;
2)全面了解和掌握工程建设进展和监理工作开展的实际情况。
问题3答案:监理文件档案资料管理的主要内容包括:
(1)监理文件和档案收文与登记; 
(2)监理文件档案资料传阅与登记;
(3)监理文件资料发文与登记;
(4)监理文件档案资料分类存放; 
(5)监理文件档案资料归档;
(6)监理文件档案资料借阅、更改与作废。
问题4答案:监理工作表式的种类和用途:
(1)A类表10个,为承包单位用,是承包单位与监理单位之间的联系表,由承包单位填 写,向监理单位提交申请或回复。
(2)B类表6个,为监理单位用表,是监理单位与承包单位之间的联系表,由监理单位填 写,向承包单位发出指令或指复。
(3)C类表2个,为各方通用,是工程监理单位、承包单位、建设单位等各有关单位之间 的联系表。
问题5答案:监理文件和档案资料传递流程是:
(1)在监理内部,所有文件和档案资料都必须先送信息管理部门,进行统一整理分类,归 档保存,然后由信息管理部门根据总监理工程师或其授权监理工程师指令和监理工作的需要,分别将文件和档案资料传递给有关的监理工程师。
(2)在监理外部,在发送或接收监理业主、设计单位、施工单位、材料供应单位及其他单 位的文件和档案资料时,也应由信息管理部门负责进行,这样只有一个进口通道,从而在组织上保证文件和档案资料的有效管理。
案例5
[背景] 建设单位将某给水建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。在委托建设工程监理合同中,对建设单位和监理单位的权利、义务和违约责任所作的某些规定如下。 
1.在施工期间,任何工程设计变更均须经过监理方审查、认可,并发布变更指令方为有 效,实施变更。
2.监理方应在建设单位的授权范围内对委托的建设工程项目实施施工监理。
3.监理方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时,有权要求设计 单位改正。
4.监理方仅对本工程的施工质量实施监督控制,业主则实施进度控制和投资控制任 务。
5.监理方在监理工作中只对业主负责,维护业主的利益。 
6.监理方有最终审核批准索赔权。 
7.监理方对工程进度款支付有审核签认权;业主方有独立于监理方之外的自主支付 权。
8.在合同责任期内,监理方未按合同要求的职责履行约定的义务,或委托人违背对监理方合同约定的义务,双方均应向对方赔偿造成的经济损失。
9;当事人一方要求变更或解除合同时,应当在42日前通知对方,因解除合同使一方遭受损失的,除依法免除责任的外,应由责任方负责赔偿。
10.当委托人认为监理方无正当理由而又未履行监理义务时,可向监理方发出指明其,未履行义务的通知。若委托人发出通知后21日内没有收到答复,可在第一个通知发出后35日内发出终止委托监理合同的通知,合同即行终止。监理方承担违约责任。
11.在施工期间,因监理单位的过失发生重大质量事故,监理单位应付给建设单位相当,于质量事故经济损失20%的罚款。 
[问题] 以上各条中有无不妥之处?怎样才是正确的?
[参考答案] 
1.第1条不妥。正确的应是:设计变更的审批权在业主,任何设计变更须经监理单位审查后,报业主审查、批准、同意后,再由监理单位发布变更指令,实施变更。
2.第2条正确。
3.第3条不妥。正确的应是:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求时,应当报告建设单位要求设计单位改正。
4.第4条不妥。正确的应是:监理单位有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控制权。
5.第5条不妥。正确的应是:在监理工作中,监理单位在维护建设单位合法权益时,不损害承建单位的合法权益。
6.第6条不妥。正确的应是:监理单位有审核索赔权,除非有专门约定外,索赔的批准、确认应通过建设单位。
7.第7条不妥。正确的应是:在工程承包合同议定的工程价格范围内,监理单位对工程进度款的支付有审核签认权;未经监理单位签字确认,建设单位不支付工程进度款。
8.第8条正确。
9.第9条正确。 
10.第10条正确。 
11.第11条不妥。正确的应是:因监理单位过失而造成了建设单位的经济损失,应当 向建设单位赔偿。累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。
案例6
[背景材料] 已知某项目的双代号网络计划如图3-22。 该项任务要求工期为14天。计划实施到第5天 下班时检查发现:A工作已完成3天工作量,B 工作已完成1天工作量,C工作已全部完成,E工 作已完成2天工作量,D工作已全部完成,G工 作已完成1天工作量,H工作尚未开始,其他未提及的工作均未开始。
[问题)
1.根据上述检查情况,在早时标网络计划 图上标注出实际进度前锋线;
2.把检查结果填入检查结果分析表内;
3.根据当前进度情况,如不做任何调整,工期比原计划推迟多少天?进度偏差影响哪些后续工作,影响多少天?

[参考答案]
问题1答案:实际进度前锋线如图3—23所示:
问题3答案:如不做任何调整,所产生的进度偏差将影响工期2天。影响后续工作F、I、J、K、L最早开始时间各2天。
案例7
某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包,其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司,土方工程分包给D公司,主要设备由业主采购。
该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构,并分析了参建各方的关系,画出如下示意图。
在工程的施工准备阶段,总监理工程师审查了施工总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和技术管理体系,并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格,分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。 
问题:
1.请画出直线职能制监理组织机构示意图,并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。
2.在图l所示的工程建设各方关系示意图上,标注各方之间关系(凡属合同关系的,按《合同法》注明是何种合同关系)。
3.C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认?为什么?
4.施工单位对那些分部分项工程编制专项施工方案?需要哪些人员签字认可后才可以实施?
5.有一个监理工程师在对施工组织设计审查时提出,施工单位还应编制施工现场临时用电方案,但是施工单位认为不用编制,是否应当编制?
答案及评分标准(20分)
1.(1)直线职能制监理组织机构示意图如下:3.不能签认;因C公司为设计分包单位,所以,设计变更应通过设计总承包。单位A办理。 
4。施工单位对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果:
(一)基坑支护与降水工程;
(二)土方开挖工程;
(三)模板工程;
(四)起重吊装工程;
(五)脚手架工程;
(六)拆除、爆破工程;
(七)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。分部分项工程的专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:
5.应当编制施工现场临时用电方案,

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