次贷危机──新释（生意人必看）

次贷危机──新释（生意人必看）

本帖最后由 农夫山泉 于 2011-12-30 11:03 编辑                                赶猪男和次贷危机　　    一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。     少妇说：家里只有一个人不方便。     男：求你大妹子，给猪一头。     女：好吧，但家只有一床。     男：我也到床上睡，再给猪一头。     女：同意。     半夜，男与女商量，我到你上面睡，女不肯。     男：给猪两头。     女允，要求上去不能动。     少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。     男：动一下给猪二头。女同意。     男动八次停下，女问为何不动？     男说猪没了。     女小声说：要不我给你猪……     天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇的10头）猪赶集去了…… 　　哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导、培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。 　　    另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪。天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。     少妇说：家里只有一个人不方便。     男：求你大妹子，给猪一头。     女：好吧，但家只有一床。     男：我也到床上睡，再给猪一头。     女：同意。半夜，男与女商量，我到你上面睡，女不肯。     男：给猪两头。女允，要求上去不能动。     少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。     男：动一下给猪二头。女同意。     男动七次停下，女问为何不动？     男说：完事了───        女：……     天亮后，男低着头赶2头猪赶集去了…… 　　哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题。 　　又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥，事毕，天亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇的18头）猪赶集去了…… 　　哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。 　　知道此法男多，伟哥供不应求，遂渐要2头猪、3头猪换一粒伟哥。 　　哈佛导师评论：这就是通货膨胀。 　　当伟哥价格涨到16头一粒的时候，哈佛导师评论：该男己经进入边际成本，但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩大生产能力，推广一种次级伟哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中过一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这方法大大促进了伟哥的销售。 　　哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金。 　　伟哥专卖店后来发展到即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中过一夜，就可以先借，事成后补交猪款。 　　哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你也花不动。 　　消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，我们把它变成优质基金，对外销售债券，你们可以分享我们的收益，如何？结果伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分为三类，一类是拿现猪换的，一类是一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，大家踊跃而上，纷纷购买伟哥专卖店的债券，伟哥专卖店生意太好，就把债券销售外包给另一家公司运作，该公司一并大发财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。 　　哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更高的层次。 　　为了防止自己的债券未来有损失，该公司决定给它上保险，这样债券销售就更容易，因为一旦债券出现问题，还可以获得保险公司的赔付。债券公司销售这下子太好了，保险公司也平白无故获得巨大的保险收入。 　　哈佛导师评论：这就是风险的对冲，策略联盟，提高企业的抗风险能力，也保护了消费者利益。 　　换猪男太多，排队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。 　　哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。 　　结果该女迟迟不肯搬回，一部分欠猪男没有收入，只好赖账，结果大量债券到期无法换成现猪，债券公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭。 　　哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。 　　哪里晓得债券公司还把债券上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布倒闭。 　　哈佛导师评论：这就是金融危机，还不会影响整个实体经济。 　　后文：据说该女现在亚洲定居。