央企巨虧為何還若無其事

備受關注的沙特巨虧項目的風險，被中國鐵建轉嫁給了母公司中國鐵道建築總公司。這意味著，由於中國鐵建風險防範方面的嚴重缺陷導致的海外投資虧損，最終由國家來買單。

央企海外投資，弄到頭破血流的例子最近幾年不絕於耳：在沙特開展輕軌項目的中鐵，在西班牙有海上石油鑽井平臺項目的中交集團，還有因為投資“黑石”被民間戲稱為“反向指標”的中投公司……需要注意的是，這些項目的鉅額投資虧損，並不是出於戰爭等不可抗因素，其事後分析起來，總結陳詞總是“細節沒有考慮完善”、“被鑽了空子”、“風險沒有考慮週全”——陳詞濫調之間，百億美元灰飛煙滅。

虧損頻頻出現，無疑來自於一種缺乏監管下的“安全感”。首先，央企不怕破産危機，中鐵的負債率高且償貸能力差，但是國內信用評級機構大公國際將其債券評級為“AAA”，因為素來國家會為最終債務買單；其次，央企的海外投資缺少監管部門和媒體的監督，這讓他們可以在賺錢時悶聲不響，在虧錢時可以想法從國內産業找補；其三，最近國務院國資委頒布的兩個“辦法”，雖然提高了央企在海外投資的風險度——拿一兩個負責人的前程來權衡一項工程，但這未必會阻擋一些央企盲目的海外投資腳步。

央企躋身海外競爭市場，這是體現民族企業實力的平臺，但央企之所以稱為央企，因為是“壟斷了相關資源、關係國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業”。他們存在的首要意義是為中國人民服務，即使開拓海外市場，其宗旨也是賺外國人的錢來補貼中國市場。怎麼能這樣頻頻巨虧後還若無其事？

如今夏季到了用電高峰，中小企業不斷被提示“可能會被拉閘限電”。與此同時，國家電網在巴西和菲律賓市場大展宏圖，可他們在國外敢拉閘限電嗎？根據數據，國家電網名列2010年《財富》全球企業500強第8位，是全球最大的公用事業企業，可海外謀得之利為何不能反哺國內民眾，降一下電費？

房地産曾被責問“是否流著道德的血液”，相比較一些白手起家的民企房地産企業，吃民眾的、花民眾的、到海外耍風頭到頭來還要民眾買單的某些央企，是否該捫心自問：在流失著民眾血汗錢的同時，還有多少道德的血液？

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