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<<碟中碟4>>里看项目管理

2012-02-01  自由的裸...
<<碟中碟4>>里看项目管理:1)不可能完成的任务才能充分调动成员的激情。2)突发型项目技术专家做项目经理比较靠谱。3)风险总在最不可能的时候出现。4)不到最后一刻不言放弃,到了最后一刻也可拼一把。5)最困难的部分项目经理上,说一定可以,不行就在旁边盯。6)不要太依赖工具,要有备份。
《碟中谍4》对项目管理的启发之二:1)越是紧急的任务,越要把分工细节说清楚,而且保证每个人都彼此交叉了解。2)信任员工给他们空间,但需要随时跟进。3)资源永远是紧缺的,特别是专业人员,大部分时间需要on-job training。4)经常性公开沟通,了解进度,彼此学习成长,让他们感觉我们是一家人。

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