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DAVIE的管理综合随述70

 afire,davie 2012-02-06
davie我们有很多的管理手段,都是去精英化的行为,这无论是在招聘过程中,还是在实际的管理过程中,都会发生,当然,这需要第三方中立的人才能评估出来,一般情况下,自己发现自己是很难的。
062012/02
davie一个人有怎样的心灵,就拥有怎样的世界。人是自己观念的奴隶。一个人一辈子的成败、荣辱、得失、无不因自己的观念而起到巨大的作用。
062012/02
davie要想让自己心情愉快、精神放松,我们必须改变自己头脑中那些错误的观念、偏执的思维惯性,学会放弃,学会放手,还要学会遗忘。
062012/02
davie 管理者需要抛开成见与认知误区,用心去读懂 80、90后员工的真正需求。
062012/02
davie职场是一滩深不见底的浑水。要想在职场里有点成就,不会点技巧还真的不行。不管你愿不愿意承认,现在的职场已经不是当初那种靠埋头苦干就能成功的,而是要学会人际交往、经营运作、财务管控、人力资源和营销策划等等,只有掌握多方面能力的复合型人才,才会在这个市场里立于不败之地。
062012/02
davie国有国法,家有家规,身处职场,尤其是外企的职场,如何才能避免以上的情况出现,就需要遵守职场规则,掌握自己独有的一套“企业文化”,才能真正了解外企的职场文化,最终取得成功。
062012/02
davie自己才是一只箭,若要它坚韧,若要它锋利,若要它百步穿杨,百发百中,磨砺它,拯救它的都只能是自己。
062012/02
davie选择本身并不重要,重要的是选择后的坚持!
062012/02
davie作为管理者,如果谁有办法能够让他的下属像吃瓜子一样愉快的完成工作,那么他就成功了
062012/02
davie流程固然重要没,这是基本,但是各部门的互相配合更关键,在制度健全的企业,人情比流程更有效,流程只是程序,如何同你的上下游配合好,人本精神不可少。
062012/02
davie大学生的竞争力无非是学历+能力,能力是含金量远超过学历的竞争力。
062012/02
davie在每一个企业中,领导应该像老师,下属应该像学生,同事应该像同学,办公室应该像教室,工厂应该像训练场,企业应该像学校。
062012/02
davie因厌倦不同意见而把几个无德无才、只会叫“大哥”的马仔提拔起来“看家”。这样做,虽然一时看起来简便,但却是一个腐蚀整个领导力的危险游戏。
062012/02
davie当你正在抱着骑驴找马或者随遇而安的心态去面对未来的职业时,你可知道,有些事情,一旦错过时机,你就再也没有挽回的机会了。
062012/02
davie成功的企业,一旦失去折腾的勇气和魄力,就会不可避免地走向衰落。
062012/02
davie“8020”法则无处不在,无所不能?对理论不假思索的解读,往往会让企业无意间患上幼稚病
062012/02

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