我们做生意的人经常会自问：究竟有多少把握？
有没有把握，或是有多少把握，等于是衡量自己业绩的一个标准。
如果手上拥有的条件，包括资金、业务联系、客户网、人材、经验等各方面都胜人一筹，或最低限度有一方面的条件比别人强，那么，这才叫做得有把握，或有相当多的把握。
完全没有把握或稍有把握的生意，请别进行。
打无把握之仗，不单单是计算打赢机率高低的问题，而是连打输了之后所要引起的后患，都要计算在成本之内。
例如，因一次败仗所能引至的失去信心，包括别人对你的信心，与你自己的信心在内，都是会有影响的。
又虚耗了一定的精力、资金与人际关系等等之后再做补充，等于增添了困难的程度。任何情况的“长贫难顾”都要考虑。
人家的帮忙，往往是一次起、两次止，而你仍然没有得益的话，人家也是仁至义尽，怨不得天，尤不得人了。
