如何撰写促销方案?一份的促销活动方案分十二: 一、 活动目的:对市场现状及活动目的。市场现状如何?这次活动的目的是?是库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?提升品牌认知度及美誉度?目的,才能使活动放矢。 二、 活动:活动的是市场的每人某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要?哪些人是促销的次要?选择的与否会直接到促销的。 三、 活动主题:在,主要是解决两个问题: 1、活动主题 2、包装活动主题 降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?其它促销工具?选择样的促销工具和样的促销主题,要考虑到活动的、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在了主题之后要尽艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把简简单单的降价促销行动包装成消费者权益的爱心行动。 是促销活动方案的核心,应该力求创新,使活动震憾力和排他性。 四、 活动:主要活动的。有两个问题要考虑: 1、伙伴:拉上做后盾,挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。 2、刺激程度:要使促销,要使活动刺激力,能刺激。刺激程度越高,销售的反应越大。但刺激也边际效应。促销实践分析和总结,并客观市场环境确(更多精彩文章来自“秘书不求人”)定的刺激程度和的费用投入。 五、 活动和地点:促销活动的和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在上尽量让消费者有空闲,在地点上也要让消费者,而且要事前与城管、工商等沟通好。促销战役的时机和地点要,持续多长会最好也要分析。持续过短会在内无法重复购买,应的利益;持续过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。 六、 广告:的促销活动,需要全方位的广告。选择样的广告创意及手法?选择样的媒介炒作?都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 七、 前期:前期分三块, 1、人员安排 2、物资 3、试验方案 在人员安排要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁与、媒体的沟通?谁文案写作?谁现场管理?谁礼品发放?谁顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。 在物资,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列,然后按单清点,万无一失,否则现场的忙乱。 尤为的是,活动方案是在经验的基础上,有必要必要的试验来判断促销工具的选择,刺激程度合适,现途径理想。试验可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。 八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的,是方案完美的先决条件,在方案中对应对活动人员各纪律细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚,要忙而不乱,有条有理。 ,在实施方案过程中,应对促销范围、强度、额度和,对促销方案的控制。 九、 后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将何种在哪些媒体后续宣传?脑白金是高手,即使不怎么样的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。 十、 费用预算:利益就的意义。对促销活动的费用投入和产出应预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于在费用预算,直到活动后,才计划公司财力支撑。好的促销活动,仅靠好的点子是的。 十一、 意外防范:每次活动都有意外。比如的干预、消费者的投诉、甚至天气突变户外的促销活动无法等等。对各个的意外事件作必要的人力、物力、财力的。 十二、 预估:预测这次活动会样的,以利于活动结束后与情况,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各总结点和失败点。 十二个是促销活动方案的框架,在操作中,应大胆想象,小心求证,分析和优化组合,以最佳效益。 一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能方案完美的,使促销活动四量拔千斤的效果。 |
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