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如何写销售活动方案

 昵称8885435 2012-02-28
如何撰写促销方案?一份的促销活动方案分十二
  一、 活动目的:对市场现状及活动目的。市场现状如何?这次活动的目的是?是库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?提升品牌认知度及美誉度?目的,才能使活动放矢。
  二、 活动:活动的是市场的每某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要?哪些人是促销的次要选择的与否会直接到促销的
  三、 活动主题:在,主要是解决两个问题:
  1、活动主题
  2、包装活动主题
  降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?其它促销工具?选择样的促销工具和样的促销主题,要考虑到活动的、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
  在了主题之后要尽艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把简简单单的降价促销行动包装成消费者权益的爱心行动。
  是促销活动方案的核心,应该力求创新,使活动震憾力和排他性。
  四、 活动主要活动。有两个问题要考虑:
  1、伙伴:拉上做后盾,挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
  2、刺激程度:要使促销要使活动刺激力,能刺激。刺激程度越高,销售的反应越大。但刺激也边际效应。促销实践分析和总结,并客观市场环境确(更多精彩文章来自“秘书不求人”)定的刺激程度和的费用投入。
  五、 活动和地点:促销活动的和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在上尽量让消费者有空闲,在地点上也要让消费者,而且要事前与城管、工商等沟通好。促销战役的时机和地点要,持续多长会最好也要分析。持续过短会内无法重复购买,的利益;持续过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
  六、 广告的促销活动,需要全方位的广告。选择样的广告创意及手法?选择样的媒介炒作?都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
  七、 前期:前期分三块,
  1、人员安排
  2、物资
  3、试验方案
  在人员安排要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁、媒体的沟通?谁文案写作?谁现场管理?谁礼品发放?谁顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
  在物资,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列,然后按单清点,万无一失,否则现场的忙乱。
  尤为的是,活动方案是在经验的基础上有必要必要的试验来判断促销工具的选择,刺激程度合适,现途径理想。试验可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
  八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。
  纪律是战斗力的,是方案完美的先决条件,在方案中对应对活动人员各纪律细致的规定。
  现场控制主要是把各个环节安排清楚,要忙而不乱,有条有理。
  ,在实施方案过程中,应对促销范围、强度、额度和对促销方案的控制。
  九、 后期延续
  后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将何种在哪些媒体后续宣传?脑白金是高手,即使不怎么样的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
  十、 费用预算:利益就的意义。对促销活动的费用投入和产出应预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于在费用预算,直到活动后,才计划公司财力支撑。好的促销活动,仅靠好的点子是的。
  十一、 意外防范:每次活动都有意外。比如的干预、消费者的投诉、甚至天气突变户外的促销活动无法等等。对各个的意外事件作必要的人力、物力、财力
  十二、 预估:预测这次活动会样的,以利于活动结束后与情况,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各总结点和失败点。
  十二个是促销活动方案的框架,在操作中,应大胆想象,小心求证,分析和优化组合,以最佳效益。
  一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能方案完美的,使促销活动四量拔千斤的效果。

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