天才经营智慧圣经大全(二) |
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第二章 经营天才如何拥有一流思维品质 善于思考来自乐于思考,用脑意识比用脑能力更为重要!勇于、乐于思考是态度,善于思考是方法。像世界上所有的成功问题一样,态度是方法的基矗 01、第一节 让“思”成为第二天性(1) 02、第一节 让“思”成为第二天性(2) 03、第一节 让“思”成为第二天性(3) 04、第二节 智力要突破,心力先突破(1) 05、第二节 智力要突破,心力先突破(2) 06、第二节 智力要突破,心力先突破(3) 07、第三节 总有更好的方法(1) 08、第三节 总有更好的方法(2) 09、第四节 向大师学习,事半功倍(1) 10、第四节 向大师学习,事半功倍(2) 11、第四节 向大师学习,事半功倍(3) |
01、第一节 让“思”成为第二天性(1)
思维能力的提升,首先来自思维意识的强化
从躲避思考到乐在思考
除非你将思考变为你的第二天性,否则思维能力不可能有大的提高
把握“独立”这个核心
日日小思胜过一曝十寒
“意焦”:思维的高效聚能器
爱因斯坦说过:“上大学的主要目的,不是为了获取知识,而是为了掌握好的思维方式。”
可惜的是,我们的大学很少教育学生如何改善思维方式。于是,我们只能自己来学会如何改善了。
一谈到提升思维能力,你的第一个念头可能就是——
赶快告诉我思维技巧吧。我很理解你的心情,但是且慢,我首先要告诉你的是:先别忙着学习思维技巧,而是从强化思维意识开始吧。因为,只有来自思维意识的强化,才有可能带来思维方式的飞跃。
我们都知道,爱迪生是世界发明大王。在17岁那年,他就以二重发报机的发明开始了科学发明的生涯。认识到思维价值的他,从此就在实验室的墙壁上,写了一张条幅,上面是雷洛兹爵士的语录:
“人总是千方百计躲避真正艰苦的思考。”
不仅如此,他还在这句话的下面,写下了自己的一句话:
“不下决心艰苦思考的人,便失去了生活中的最大乐趣。”
这种提法十分耐人寻味:一方面,完全承认思考是艰苦的。大多数人不成功,就是由于躲避思考,导致永远智力平庸。
与此相反,假如你下决心进行艰苦的思考,你就有可能转苦为乐,创造生活中的“最大乐趣”!并因此创造工作与生活的巨大成功!
爱迪生还有一句众所周知的名言:
“天才就是百分之二的灵感加上百分之九十八的汗水!”
请注意爱迪生“汗水”的内涵——他并不是从事机械工作,而是从事发明工作,所谓“流汗”,就是不断地用脑。
正因为有这样的意识,爱迪生一生之中有多达近2000件的发明,平均15天就有一项发明,被称为“世界发明大王”。
一个人的智障,往往在于他的心障。一个人也许有许多的智力障碍,但是,“第一智障”不是别的,就是厌烦思考、畏惧思考、躲避思考的态度!
同样,一个人之所以才华横溢、智力出众,往往是由于他首先具有了用脑的意识。
牛顿是最著名的科学家之一,有一次,一个人问他:“你是怎样做出那些发现的呢?”
牛顿的回答是:“因为我总是盘算着去发现。”
好一个“我总是盘算着去发现”!它实际上说明了我们思维学的第一个原理:
善于思考来自乐于思考,用脑意识比用脑能力更为重要!
勇于、乐于思考是态度,善于思考是方法。像世界上所有的成功问题一样,态度是方法的基础。
在培养思考意识上下工夫,就是聚焦于智慧的“原点”!
大家都知道IBM公司吧,它是世界电脑制造业数一数二的企业。他们的企业文化就是两个字:思考!
公司所有的人都必须牢记两个字:思考!上至老板,下至员工,每个人的办公桌前,最醒目的位置,都贴着“思考”两个字,用来提醒每个人,时时刻刻都要思考!
以至于IBM公司的总裁沃森说:“我们的成功不仅仅靠员工的勤奋,更重要的是思考,每个人的思考!”
他还进一步强调:“思考——这应该是、而且永远是我们公司每个人的座右铭!”
为什么呢?他的理念是:只有拥有好的思维习惯,我们才能真正知道自己要什么,清楚自己的方向,并懂得分辨、驾驭自己所掌握的信息,创造最好的价值!
我们知道,一台机器性能再好,如果你长时间不用的话,一段时间过去了,它就会生锈。人的脑子也是,越用越灵,不用也是会生锈的。
所以,我们说:思维能力来自思维意识的强化。你要经常有意识地去想、去思考,才能培养出超凡的思维能力来。很多人成功的经验也证明了这一点!
思维方法与思维技巧的掌握,首先在于你有一个用脑之心。美国行为学博士魏特利有这样一句名言:
“最伟大的力量不是统御别人或掌握财富,而是控制头脑的思考过程。这是一切力量的起源。”
02、第一节 让“思”成为第二天性(2)
既然控制头脑的思考过程是“一切力量的起源”,那么“源头”的源头是什么?毫无疑问,是从培养好的思维习惯开始,有一颗勇于用脑、勤于用脑、乐于用脑的心!
日本大脑生理学权威小林博士,在一本叫做《头脑》的书中提到:
“决定人类头脑优劣好坏的,并不是脑髓的重量,也不是大脑皮质层皱纹的深度,当然更不是脑的形状。头脑的好坏,完全依头脑动作的好坏与否而有所不同。
“这就好像用一个照相机拍摄物体,技术好的人拍出来的照片自然好看;同样,头脑的好坏差别完全在于使用方法。平时只要多加训练,头脑自然会变得敏捷;相反,只知道嬉戏游玩,不用脑思考,头脑自然就变得迟钝。”
想不经过思维训练就有大的发展,那是不可能的。既然思维的意识如此重要,又必须走出上面的误区,我们就必须对用脑的意识进行严格的训练,将非常规变成常规,直到我们达到最高的境界:将难受的“非常”思考变成一种“常”思考的工作状态。最终,能将“用脑”成为我们的“第二天性”。
那么,怎么才能让思维成为你的第二天性呢?
一、保证思考的时间
首先是你必须保证思考的时间。因为,这是培养思维意识的根本。
在前面,我们讲到:IBM公司总裁沃森要求在所有厂房和办公室内,都挂上“思考”一词的牌子,以便随时提醒人们什么是最重要的事。
不愿用脑的一个理由,就是忙。但是忙,构不成不思考的理由。
其实,所谓“思”的意识就是保证有思考的时间。在起始阶段,思维是需要“逼”的,逼自己思考就是逼自己有时间思考。也许你投入的时间不多,但形成习惯后,收获就会惊人。
物理学家卢瑟福是一个诺贝尔物理奖的获得者。有一天,他发现自己的一个学生特别勤奋,别人都在休息的时候,只有他还在实验室做实验。
于是,他就问那个学生:“你今天上午在做什么呀?”
学生就说:“上午在做实验。”
“那你下午在做什么?”
“下午也在做实验。”
“那晚上呢?”
“晚上还是在做实验。”
大家肯定想:这么勤奋的学生,人家都在休息,他还在那里从早到晚地做实验,一定会得到表扬。没想到,卢瑟福将他一顿痛骂:
“那你不就成了一个做实验的机器了吗?你用什么时间来思考呢?你不要总是做,一定要学会思考。”
这个故事十分耐人寻味。我们都知道,学生做实验是需要思考的,但是,卢瑟福教授还是将他一顿痛骂。
为什么会这样呢?关键在于,学生的这种思考,并非集中精力的专注思考。他犯了我们大多数人容易犯的一个错误:宁可淹没在仿佛很有价值的工作中,也不愿意抽出精力和时间,来对问题进行认真的思考。
其实,专注的思考才会产生最好的思维效果。越忙,就越要保证认真和专注思考的时间。
二、把握“独立”这个核心
“思”的核心是什么,是独立!所以,不管是前人还是老师、长辈、前辈们,都在提醒我们要独立思考。可见,独立对于“思”的意义非同一般。思考缺少了独立这个前提和基础,就会失去它的价值和意义。
不愿意思考的人,最容易犯的毛病之一,就是一旦出现问题,就立即找人商量,自己连想都不想。虽然,有时候与人沟通会激发你的智力,那是非常宝贵的,但这并不代表你自己可以不思考。在你真正学会独立思考之前,别人所有的智慧都不应该占有更高的位置。
物理学大师波尔在上小学的时候就喜欢手工课,他父亲也很支持他。波尔一有机会就动手修理家里那些需要修理的东西。
03、 第一节 让“思”成为第二天性(3)
有一次,他自行车上的飞轮坏了,波尔就自己动手修理。谁知道,把车子拆开后不知道怎么把它装一起了,弄得他手足无措。
这时候,母亲要让女佣去请修理工来,但被父亲阻止了。父亲说:“让孩子自己干吧,他会知道该怎样装上去的。”
果然,经过对每一个部件的仔细研究,小波尔终于成功了。
你知道吗?最重要的知识,是“亲知”,就是亲身所感所学所实验而得来的知识。除非你进行独立的思考,不然你不可能拥有“亲知”。
三、日日小思胜过一曝十寒
这个道理就像储蓄一样,每天积攒5元钱,你一点都不觉得累。10年下来也是很可观的一笔财富。
但是,要你一下子拿出这么多钱来,你就会觉得有一些压力了。同样,要保证每天对问题进行思考的时间,集日日小思于大思,而不要一曝十寒。
日本发明学会会长丰泽丰雄,每天早上利用参拜狐仙的15分钟思考。他很风趣地说:“托这个福,我每天用15分钟来思考问题,从而各种方案、好主意都相继涌现。我想:狐仙一定会在苦笑吧?”
这就是锻炼“思”意识的关键:时间不一定要特别多,但一定要保证每天有。
四、“意焦”:思维的高效聚能器
进行思考的时候,集中注意力是非常重要的。著名学者亚历山大?埃弗雷特说过:
“如果你每天花百分之一的时间(15分钟)集中注意力,这将会对一天中其余的百分之九十九的时间产生深远影响。”
但是,人们往往很难集中注意力。那怎么去解决这一矛盾呢?居里夫人(原名玛丽)给了我们很好的榜样。
居里夫人年轻的时候,学习非常刻苦,但她的家庭环境并不好,小小年纪就不得不辍学去干活挣钱,她只好在工作之余坚持学习。
但家里人口很多,小孩子嬉戏喧闹,常常干扰她的学习。为排除噪声的干扰,她就用两手的大拇指压住两侧的耳廓,然后就“两耳不闻身边事,一心只读最爱书”了。
有一天,姐妹们都在兴致勃勃地做游戏,只有她一个人坐在角落里看书,谁跟她打招呼都听不见。
后来,调皮的三姐想出了一个鬼主意:端来三把椅子,蹑手蹑脚悄悄走近她身后,把三把椅子叠起来,搭成一个三角架形。
过了许久,她舒展了一下手臂,果然,“三角架”轰然倒塌。一把椅子险些砸中她。姐妹们终于盼到这一刻,开心地哈哈大笑。
她从书本世界中醒悟过来,终于明白发生了什么,但是,她并没有生姐妹们的气,只是微微一笑,又默默地拿起书,到其他地方认真地读了起来。
就这样,玛丽凭着顽强的毅力,一边工作,一边刻苦自学。后来,家境转好,她终于重返学校,以最优异的成绩从中学毕业,获得了学校颁发的金质奖章。
心力学有个概念,叫做“意焦”。其含义是三种“意力”——意识、意愿、意志的“焦点”。“意焦”就是要把上面三种“意力”,集中于一处,以产生最大的效果。
“意焦”是一种高效聚能器,我们每个人的能量都有限。但是,假如能够在一定时期将能量集中起来,成功、进步就容易得多了。
“意焦”的价值不仅在于能够调动你意识到的力量,更能刺激你的潜意识,形成习惯,形成条件反射,使问题时刻都在经受你全方位的“轰击”,从而使问题有最大理想的突破。
禅宗炼心也提倡“制心一处,无事不办”,讲的也是这个道理。
04、 第二节 智力要突破,心力先突破(1)
成功=心力×(智力+办事力)
先别说难,先问自己是否最大尽力
将“绝不可能”变为“绝对可能”
想问题一定要想到底、想透彻
思考是智力上的问题,但是,智力无法从本身进行突破,首先应该从心力进行突破。这就是我所倡导的“以心启智”法则。
我有一个成功学的公式:
成功=心力×(智力+办事力)
这个公式说明——成功有三大要素最为关键:一是心力,二是智力,三是办事力。这三点缺一不可。最关键的,还是心力,即心灵的力量。
心灵就像降落伞,只有打开的时候才有用。关键时候不打开,还会有生命危险。勇于去打开,就能创造自己都难以想像的奇迹。
不仅如此,在智力突破方面,心力也起到至关重要的作用。
我们且看贝尔发明电话的过程吧!
贝尔原是语音学教授。他偶然间发现:当电流被接通或截断时,螺旋线圈会发出噪音。于是他想:是否可以以电传送语音甚至发明电话?
这一假设一经提出,立即遭到许多人的讥笑:“电线能够传递声音?这真是天大的笑话!你不懂电学,才会有这种不切实际的想法。”
贝尔的确一点也不懂电学,但他并不想放弃,于是千里迢迢地前往华盛顿,向著名的物理学家、电学专家亨利请教。
亨利十分欣赏并且赞同他的想法。当贝尔说自己最大的困难是不懂电学时,亨利斩钉截铁地说:“掌握它。”
亨利的话对贝尔产生了很大的影响,于是他辞去教授职务,专心从事电话试制。他用几个月的时间就掌握了电学知识。两年后,世界第一部电话,由贝尔试验成功。
为何电话并不是由那些最先懂得电学知识的专家发明出来,而是由一个语音学家发明出来的?难道不是他先有心力的突破,才有智力的突破吗?
我们再来看看,在经营中要怎么实现自己的心力突破。
大家想想,你们10岁的时候,都在做什么?有人考虑到赚钱吗?我想那时候的你们应该还是无忧无虑的,很少会有孩子在这么小的年纪产生赚钱的念头吧。
在美国,有一个华裔小孩10岁的时候就赚了20美元。他赚钱的方法,比在路边摆茶摊还要高明一点!
原来,这个小孩上小学时,周围的同学非常流行玩“邓肯牌”溜溜球,大家都疯狂地买,导致学校和社区附近的商店经常缺货。
这个小孩就做了一个调查,发现离他家5公里以外的一家商店存了很多货,于是,他准备大捞一把!他就向小朋友们讲,谁需要溜溜球就向我订购吧,当然要付定金和运输费,顺便抬一下价格,然后整理好订单,周末的时候,要妈妈开车去提货!
社区所有的小朋友,包括附近的小朋友都来这里订,他们都不知道这个小孩从哪里买来这么多溜溜球,即使知道,也没有谁会大老远的为买几个溜溜球央求妈妈带他们去!
就这样,他一下子就赚了20美元,这对一个10岁的小孩来说,真是一个不小的数目!这里,我们主要讨论的不是他赚钱的事儿,关键是他具有这种经济意识,自小他就有了这种供求思维!
你们知道这个小朋友是谁吗?他就是华裔股市神童司徒炎恩。他的经济意识并不是生来就有的,其实他的成功也是有秘诀的。
他从10岁起,就开始读亚当?斯密等人的经济学著作。16岁开始管理一家私人投资基金,竟然连续几年获得30%以上的回报率!
《华尔街日报》头版头条是这样报道他的:“足以让华尔街老资格投资专家羞愧。”
司徒炎恩的成功并不在于他智力有多超群,而在于他从小就有敢做敢为的意识,他打破大多数人不敢从小就赚钱的惯例,通过动脑筋来致富,然后越做越出色!
心力要突破,首先就是要勇于对“不可能”说不,甚至变“绝不可能”为“绝对可能”!
我们之所以说事情“没有可能”,仅仅是由于我们把自己捆绑住了。
要解决问题时,如果难度较大,很多人会对自己说“绝不可能!”然后不再努力,最终放弃。
05、第二节 智力要突破,心力先突破(2)
与此相反,一个杰出的人,总是通过改变自己的心态和发问方式,最终将“绝不可能”变为“绝对可能”。
前几年,我有一位记者朋友,她看了一些有关我的“思路决定财路”影响了不少企业和人士的报道,却对我说:“我相信所有的报道都是真实的,但我不认账。”
我笑着问她:“为什么?”
她哈哈一笑:“除非你哪天也帮我改变思路发了财,我就心服口服了!”
我知道她是开玩笑,也就没在意。但没有料到,后来还真逮住了一个机会。
有一天,她给我打了一个电话,高兴地说:“我有一篇文章发出去以后,影响非常的好,另外一家报纸现在向我要,他们说只要将稿子扩充,就可以再给我两个整版的篇幅让我再次发表!”
我说:“那不是很好吗?”我又捎带问了一句:“那他们给你多少稿费?”
“800元。”朋友非常高兴。
你想啊,原来只有200多元钱的稿子,随便加一加就能多得800元,对于一个每月才2000来元钱的记者来说,的确也是值得高兴的。
我问她这稿子是什么题材的,她一说完,我立即就发现她的思路错了。
“不对,你这个稿子应该给《家庭》这些稿费最高的杂志。”我提议道。
她曾经听过我一个“用智慧统帅知识”的讲座。在这个讲座中,我讲述过一个观点——“将知识卖个好价钱”。此时,我再次向她将这一观点提出来。
没有料到,她却打退堂鼓了,说:“不可能的!我参加过他们很多会议,好多著名作家和记者的稿子都被他们毙掉了。”
我说:“他们的稿子被枪毙,未必你的稿子也会被枪毙。你没有试过,怎么就自己打败自己了呢?”
我再三鼓励她,并向她讲述了石油大王洛克菲勒一句著名的理念:
“哪怕只有百分之一的希望,也值得你百分之百去尝试!”
在我的鼓动下,她半信半疑地将那一份稿件寄到了《家庭》杂志,并对此不报什么希望。
然而,出乎意料的是,稿子一寄到编辑部,那边的副主编就亲自给她打电话了:“我们正在找一个能写出这种风格的稿件的作者呢!您有这样好的稿件,怎么不早点寄给我们啊!”她的稿件立即就被采用了,一个只有几千字的稿件,给她的稿费高达15万元!
20天后,她又找到一个好题材,这次她不再犹豫了,再次寄到《家庭》,结果又被采用了,再次得到稿费15万元!
《家庭》有个很好的传统,就是每年都有年终评奖,即评选出本年度最优秀的文章,每个一等奖会奖2万元。最有意思的是:2002年的两个一等奖就是这个记者的上述两篇稿件。当初的两篇文章又增值4万!
对一个从事经营的人来说7万元并不太多,但对一个记者而言,从最早的800元钱稿费变成了7万元稿费,不能不说是一个大的飞跃。在这一过程中,都做了些什么呢?
方法并不复杂,仅仅只是心力变了,思路就变了;思路一改变,财路就宽了。
改变了心力,你就改变了思路。改变了思路,你就会找出生活的经济学,发现生活中充满了机会!
人生中90%的失败,都是由于自己打败了自己。而之所以成功,就在于解放了自己的心灵!
微处理器的发明,为微电子学带来了革命。微处理器的发明者马西安?泰德?霍夫讲过这样一番有意思的话:
“发明的能力之一恐怕是你要自以为能够发明。我记忆所及的最有意义的经历之一,是遇到过一些成功的企业家。他们的设想不一定比别人高明,不同之处仅在于他们有一股推动力去追求设想的实现。推动力看来却是比设想更重要。我想这对于发明来说也是同样的道理。”
著名的思想家和创造学家弗罗姆,把创造力与无畏联系起来,在对一些创造力高的自我实现者进行研究之后,他描述:
“在我看来,要找出这一切之所以如此的原因,这多半要追溯到我的这些人物比较无畏的品格。他们显然较少对文化的顺应态度,他们不太害怕别人会说什么,会要求什么,会笑话什么。
“他们不太需要依赖别人,因而也较少受他人决定,他们不太怕他人,也不太敌视他人。然而,也许更重要的是自我实现的人不畏惧自己的内部世界,不怕自己的冲动、情绪和思想。他们比普通人更能接受自我。这种对自己的深邃自我的赞同和认可,使他们更有可能敢于觉察世界的真正性质,也使得他们的行为更有自发性(较少控制、压抑,较少规划、设计)。”
俄国著名作家屠格涅夫更是明确指出:
“……在一切天才身上,重要的是我称之为自己的声音的东西……重要的是生动的、特殊的自己个人所有的声调,这些声调在其他人的喉咙里是发不出来的……”
06、 第二节 智力要突破,心力先突破(3)
智力要突破,“敢”字得当先!遇到问题和机会,你能“敢”字当先吗?
思考是一件苦差事。有的人遇到一些问题,就产生“只能到此为止”的念头,或者自认为已经到了“智能极限”,不可能再向前进一步了。
与此相反,许多成功人士,总是勇于向所谓“智能极限”挑战,变各种“不可能”为“可能”。
他们首先不会问是否可能,而只问自己是否完全尽力——
不管解决问题的难度有多大,先别说这是否可能做到。这实际上就是把“不可能”的戒律先放一边,而只想我自己是否完全尽力,是否想尽了一切办法、穷尽了一切可能……
把意识的焦点对准如何解决问题,这样减轻了解决问题的焦灼感,使你能沉下心来进行思考和创造,轻装上阵,就能集中心智去解决问题,反倒使问题得以很好解决。
上个世纪40年代末,日本索尼公司生产的录音机每台重36公斤,不但体积大,而且生产成本高,价格昂贵,市场销售很不景气。公司的负责人井深大决心大大缩小录音机的体积和降低成本。
他亲自带领公司里最得力的技术人员住进横滨市的一个温泉宾馆,然后他向大家宣布了“军令状”:限10天之内拿出有效的解决办法来。
开始时,大家都觉得不可能,但后来,大家根本不考虑可能不可能,反正日以继夜、夜以继日地全心钻研,只问是不是想尽了一切办法。一个个方案相继提出来了,又一个个地相继被否定了,接着又产生新的构想。10天到了,有效的解决办法终于产生了。
不久,索尼公司便向市场推出了畅销全国的产品——磁带录音机。
经营要突破,还要具备将问题想透彻的思维品质。
国内著名的希望集团的创办人刘氏兄弟,当年仅以1000元起家。几年之内,他们通过养鹌鹑赚到了第一桶金。正当他们准备进一步扩大鹌鹑养殖规模时,周围很多农民因为受他们的影响,纷纷开始养殖鹌鹑,最终导致产品过剩,价格大幅度下跌。
很多人因为亏了本,纷纷关闭养殖场或转行。
这时候,公司的决策层也开始动摇,有人提议见好就收,赶快转行。但是,刘氏兄弟却坚持做了下去。
他们认为,只要将规模做大,就不会亏本。
因此他们不仅没有转行,而且加大投资力度扩大规模。在短短一年的时间内,在四川新津县古家村建成了中国最大的鹌鹑养殖基地,并很快赚了他们的第一个1000万元。
从刘氏兄弟的故事中,我们学到了十分重要的一点:
想问题一定要想到底、想透彻。
思考的浅尝辄止,很容易让人将解决问题的难度无限放大,最后向问题投降。
一个善于解决问题的人,就如一个下棋高手:看透三步,才可落子,而绝不会像一个新手,懵懵懂懂就将棋子落下去,以致“一着不慎,全盘皆输”。
当你的思路明确透晰了,就能找到问题的所在,也才能找到解决问题最有效的手段。
甚至你还会发现所谓“危机”,只是某一方面问题的表现,不仅可以克服,而且可以“翻转一面是天堂”,变成更大的机会。
我常说:好的教育与培训有“四开”:
第一,要“开心”,不仅要快乐,而且要打开你的心胸。
第二,要开窍,在“开心”的基础上将想不通的问题都想通!
第三,要开悟,把握事情的根本!
第四,开路,通过前面的三“开”,你就可以打开更广阔的人生之路,自然也包括财路!
希望你也可以通过“四开”来修炼自己。
07、第三节 总有更好的方法(1)
不要满足于现有的方法,总有更好的方法
方法的“更好”创造财富的“更多”
更好的方法能创造更理想的资源
更好的方法让经营难题更能迎刃而解
要提升你的思维素养,请一定记住两句话:
第一,总有更多的方法。
第二,总有更好的方法。
第一句话是要你在“多”字上做好文章。我们要求你在遇到问题时,至少要想出3种方法来。
为什么呢?如果只有1种方法,往往别无选择。
如果只有2种方法,就会进退维谷。
除非你有了3种方法,你才起码有选择的余地。
而且更有意思的是,假如你能找出3种方法来,往往你还能找出第4种、第5种乃至更好的方法来。
而第二句话呢,是要你学会做比较,要逼迫自己找出更好的方法来。
遇到问题,有的人能想出办法来,但是他不愿意做更多的思考,于是浅尝辄止,结果解决问题的结果并不理想,甚至导致更大的机会擦肩而过。
不妨先来做一个小小的练习。
由于一些工厂排放污水,不少河流污染严重。有关当局采取了不少手段,如关掉这些工厂等,效果好却不是最好的解决办法。
现在请你开动脑筋想一想:假如既可以允许工厂继续生产,但又不至于污染河流,能有一些什么措施?
通过前一段时间的思维训练,你已经想出了不少措施。请一一将它们记下,因为这是你已经强化思维意识、提高思维能力的见证。
在你各种设想中,你是否想到有这样一项措施:可以立此一法:工厂的进水口,必须建立在它自身污水输出口的下游?
这当然是一个匪夷所思的想法。这一想法来自“创新思维之父”德?波诺。的确是一种能够促使工厂进行自律的尝试:假如其要再排水,其排出的水就要被自己再次吃进,这样,它还会不采取措施净化输出污水吗?
养成“总有更好的方法”的习惯,能够帮助我们创造更多的财富。
二战后,美国很多地方都急需重建,建筑业就发展起来了,砖瓦工开始走俏,价码看涨,这对许多失业的人来说,是个难得的好机会!
一贫如洗的迈克,懂得一点儿砖瓦手艺,为了生计从小镇来到大城市芝加哥。他也看到了这些招聘广告,但是,他并不是高兴地跑去做砖瓦工,而是同样在报纸上刊登了一个广告:你可以做砖瓦工!
他租了一间店铺,请来一位师傅,买来1500块砖,自己铲来一堆沙子,就开始做砖瓦工的培训业务。
许多工人蜂拥而至,出高价来接受培训。结果,迈克一点儿苦都没吃,10天就赚了3000美元的纯利润,而这些钱则相当于一个砖瓦工200天的收入!
瞧瞧,遇到机会,迈克没有像一般人那样直奔机会去当砖瓦工,而是经过再三思考,选择了从更理想的方法入手。这样,比起那些直接当砖瓦工的人,创造了更大的效益!
更好的方法,能创造以前想像不到的更大资源。
香港有个周大福珠宝店,先前是做黄金生意的。后来,他们想把自己的企业做大,就把目光投向了钻石行业。但是,做钻石生意对周大福来说并没有什么优势,而且还有一个致命的制约。
大家知道世界上最好的钻石产在南非,当时全世界的钻石经营牌照70%也来自于南非,在香港只有一个牌照,属于另一家珠宝公司,那家公司又不愿意跟周大福合作,而没有牌照又不能经营钻石!
按常规思路:直接向南非政府部门申请牌照。但是手续相当麻烦,而且不一定能办下来。这时候公司的总经理动起了一个念头:既然不能直接买到,那与此相关的方法呢?
他想起来了,在南非有些珠宝钻石的加工厂,那里面有很多的经营牌照。虽然不能到政府部门直接要到牌照,但是你可以从这些加工厂拿到牌照啊。怎么办?去并购一家加工厂!
于是他到南非去了,并购了一家钻石加工厂,一次就拿回来了10个牌照。结果,周大福一下子在香港和内陆开起了连锁店,一举将原来的香港钻石之王打败了。周大福成为香港第一大钻石经营企业。
08、第三节 总有更好的方法(2)
周大福的做法是不是一种更开阔的思路呢?有了更开阔的思路,就有了更好的方法。有了更好的方法,更理想的资源就被创造出来了。
凡事去想更好的方法,经营难题就更容易迎刃而解。
宋代符详年间,皇宫发生火灾,要进行皇宫修复工程。当时需要解决“取土”、“外地材料的运送”、“被烧坏皇宫的瓦砾处理”等三大问题。
主管该工程的是大臣丁谓。这三大问题使他伤透了脑筋,后来,经过再三思考,他终于想出了一个绝招:
在皇宫前的大街上挖沟取土,免去到很远的地方取土;很快,路就被挖成了大沟。
他又让汴河决口,将水引进壕沟。于是各地运来的竹木都被编成筏子,连同各种材料,都通过这条水路运进来。
皇宫修复后,他又让大家将拆下来的碎砖瓦连同被火烧过的灰,都填进沟里,重新修成大路。
经过这一处理,不仅节约了大量时间,还节省了上亿的经费。
以现在的眼光来看,丁谓智修皇宫,是运用了系统智慧。系统思维,是在考虑解决某一问题时,不是把它当做一个孤立、分割的问题来处理,而是当做一个有机关联的系统来处理。
系统论是20世纪最重要的“新三论”之一。系统论的基本原理,来自亚里士多德的名言——“整体大于各部分的总和”。其含义是:一个系统,并不是组成该系统的各部分的简单相加,而是会产生更多的性质与功效,即所谓“1+1>2”。
我们且对丁谓智修皇宫的思路进行分析:
第一阶段:列出目标及要求
1列出目标:翻修皇宫
2.目标分解:
(1)运来建筑材料;
(2)清除废料;
(3)取土。
3.条件要求:
(1)快;
(2)省钱。
第二阶段:目标的同异比较分析
1.常规方式分析:从别处运来材料及土,从皇宫运走废料。
2.同异比较分析:相同——运东西;不同——运的方向相反。
3.第一次思路突破:
一来一往,可否将需要搬走的废料与要运来的材料合一?
第三阶段:目标分解,进行创造性发散思维。
1.运来材料的方式评判:
(1)空中,可排除。
(2)陆地,可以,但当时车不多。
(3)水中,船比车运输量大,合算。汴河在皇城边上,但远隔皇宫。
2.废料处理的方式:
(1)远走,可以,但成本太高。
(2)就近,除非有一个大坑。
3取土处理的方式。
(1)远走,可以,但成本太高。
(2)就近,但边上没有理想的取土点,要取土就必须对原有地面进行破坏。
第四阶段:得出方案
1.找出隐关联:船运输需坑,废料处理也要坑,挖坑可以一举两得。
2.新建皇宫需要土,而挖坑可以得土,再次一举两得。
3.思路再次突破,得出总体思路:挖船道…得土…运来材料……再以废料填坑。
在这里,由于巧妙利用了系统要素之间的相互关系,使系统往有序和互相促进的方向发展,从而最理想地解决了一系列经营的难题。
在思维学的学习上,对成功人士解决问题的思路进行分析,是一种快速提高思维水平的手段。上面做的这个思路分析的过程,对大家如何提高思维方式有较大的借鉴,大家不妨采取同样的方式,经常进行练习。
09、第四节 向大师学习,事半功倍(1)
人的思维可以通过学习而提高
一流的思维大师,可以帮我们“换脑”
“换地方打井”的魅力
警惕聪明人的“智力陷阱”
既然思路决定财路,那么,我们是否也能拥有那些商业大师出色的商业思维呢?
谈到这点,许多朋友深表怀疑。但我告诉大家:人的思维水平可以通过学习来提高。通过科学系统的学习,完全可以拥有超凡的思维。
大家都知道,北京申办奥运会成功了,举国欢腾,盛况空前。可是有谁知道,20多年前很多国家都不敢申办奥运会!为什么呢?赔钱啊!前苏联曾经举办过一次,一下子就赔了几十亿美元。
但是,1984年美国洛杉矶奥运会彻底改变了这种局面,并且创造了奇迹。当时美国政府特别胆大,把这么大的活动交给了一个商人——尤伯罗斯去运作。
尤伯罗斯以两万美元开了一个户头,在一间非常小的办公室开始工作。看起来,尤伯罗斯简直是在玩游戏了。可他通过改变思路,把奥运会点铁成金了。
以往的奥运会,一定是离不开新闻媒体的支持。任何人搞活动都要请电视台过来,更何况奥运会呢?
这个时候,尤伯罗斯扭转了一下思路:谁通过奥运会赚了钱,我就要赚他的钱。如果不用媒体做新闻宣传会有什么后果?我先不想这个问题,我只想他们通过这个奥运会赚了多少钱。
于是,他决定:这个奥运会的转播权不能无偿给电视台,必须有偿使用。怎么有偿呢?采取一种办法,独家拍卖转播权!只有一家企业,能通过拍卖得到这个转播权。
这么一说,员工都觉得不可思议,你把电视台得罪了,这个奥运会还怎么开得起来呢?这不可能。
但在他的影响之下,大家也慢慢地接受了这个建议。
于是,尤伯罗斯问员工:“我们组织这次拍卖会能有多少收入啊?”
大家都不吭声,过了半晌,终于有一个员工说:“也许他们可以拿到3000万吧!”
尤伯罗斯摇头。
又有人说:“5000万吧!”他还是摇头。
“8000万!”
“1亿!”
最后都说到了15亿。
尤伯罗斯仍然摇头:“唉呀!你们真是太没有想像力了!”
大家对他的话深表怀疑。而最后的结局呢?是独家转播权拍卖到了2亿多美元!
你们是不是觉得尤伯罗斯的招数很绝呢?更妙的还在后面。
大家看奥运圣火的传递,大多是花钱请名人或运动员来做传递者。想想看,那得花多少钱啊!而尤伯罗斯却说:“不要,奥运精神有一点就是重在参与,火炬传递为何一定要名人来干呢?”
于是,他决定将“跑步权”出售。将15万公里的长跑,分成15万份的1公里一段卖出去,跑1公里的价钱是3000美元。
这怎么可能呢?哪儿有人会傻到自己花钱买罪受啊!但结果还真有很多人来买。为什么呢?因为别的不说,这1公里路,起码自己会成为公众关注的热点。现代人渴求展示自己,可又缺乏机会。而这,不正是展示自己的一个好机会吗?
后来我想:要是我有钱的话,我也会去买的。当时,我正和我女朋友闹矛盾啊,这么一跑,把我的雄风都展现出来了,至少有我女朋友关注着啊!说不定,她就因此而下定决心跟我走啊!哈哈!
他这一把又多创收4500万美元。
10、第四节 向大师学习,事半功倍(2)
就这样,尤伯罗斯借奥运会办奥运会,把洛杉矶奥运会搞得规模空前,不仅没有赔钱,还把奥运会变成了一个赚钱机器!
此后,大家都感觉到奥运会商机无限,奥运会也因此身价倍增,从臭豆腐变成了香饽饽!
现在我们国家也办奥运会了,全世界的许多商家都挤破脑袋地来分一杯羹。之所以有这样的结果,都缘自尤伯罗斯的超凡思路创造了奥运的经济奇迹。是不是该请组委会给尤伯罗斯颁发一个最佳创新思路奖呢!
那么,尤伯罗斯的超凡思路又从何而来呢?当他将洛杉矶奥运会扭亏为盈时,有记者采访他,他说:
“我之所以有这么好的一个结果,其中很大的原因之一,是学了德?波诺提出的平行思维法。”
德?波洛是一个闻名全球的思维学家,被称为“创新思维之父”。他最著名的创新思维理论,就是水平思维法。
水平思维法又叫横向思维法。德?波诺以一个“换地方打井”的通俗比喻,对此进行了说明——
假如你在一个地方打井,老打不出水来。按一般纵向思维的逻辑,就是嫌自己打得不够深,那就继续打吧!
而按水平思维法来思考呢,则考虑很可能是选择水井的地方不对,这地方肯定没水,或者要挖得更深才可以,与其在这个地方努力,不如到另外一个地方试试!
“纵向思维”主要依托逻辑,只是沿着一条固定的思路走下去,总是放弃别的可能性,所以大大局限了创造力。
而水平思维呢?则考虑另外的可能性,做多方面的努力,所以,这是一种最有创造力的方式。
作为“水平思考法”(“横向思考法”)的发明者,思维学家德?波诺的智慧体现在日常生活中。
有一次,他到了一个农庄,非常迫切地需要熨平一件衬衣,然而农舍没有熨斗。要么,他走出去借,要么出去买回一个,否则就没有办法熨衣服。但是,这都要走不少的路,很不方便。
最后,德?波诺既不去借也不去买,而是将平底煎锅搁在炉上烤热,接着拿一张大的牛皮纸把它裹着,这样就成了一个很好的“熨斗”,将衬衣熨得很平。
德?波诺能想到用烤热的平底煎锅代替熨斗,就是由于他懂得如何“换地方打井”。
水平思维当然不只是用在这日常的小事上,更可以在多方面和大的方面运用。如维生素对人体是必不可少的,但很少有人知道,维生素最早是从米糠中提取出来,后来,科学家又从新鲜的白菜、萝卜、柠檬等植物中找到了另外的一些维生素。
如果依照通常的观点,米糠除了当饲料外还有什么用?
白菜萝卜除了吃还有什么用?
但它的提取物偏偏可以用来改善生命,甚至以此挽救无数人的生命,这就是思维发散和水平思维的结果。
树皮与破布看来毫无用处,但蔡伦正是将这些在别人眼里觉得毫不起眼的东西充分利用起来,最后使人类文明的进程跨出了一大步;
浓烟和热空气是每个人都习以为常的事,蒙哥尔费兄弟利用浓烟和热空气灌满巨型气球,使热气球成功地载着人在天空中飞翔……
正是不断挖掘这些事物性能的多样性,人类历史才不断发展。我们不知道尤伯罗斯是怎样学德?波诺的思维方式的,但是他的成功,给了我们一个信号:好的思维方式可以学习而来。如果你选择向一些大师学习,可以让自己“换脑”,在智力提升方面事半功倍。
天才并非天生之才。一个人的天赋固然重要,但后天的练习更强于先天的天赋。德?波诺的这句话,也许对我们通过训练来提高自己的思维能力树立信心有帮助作用:
“(经过训练的人)能控制自己的思想,能运用思维方法来把握自己的愿望。而未经训练的思维则一般是从点到点,漫无边际地从一个设想转到另一个设想,为大量华而不实、劳而无功的思索花费时间。”
思维的系统性培训也十分重要。有些人认为自己聪明,智力超群,不需要进行思维的训练学习,关于这一点,德?波诺一针见血地指出:这正是一个巨大的“智力陷阱”,值得所有自我感觉好的“聪明人”或“智力超群”的人高度重视。且看他在所著《足智多谋》中的著名观点:
1.一个智力高超的人,实际上可以为任何观点编造合情合理的、“很有说服力”的理由。他越这样为某个特定的观点所提出的论证愈是显得头头是道,就越觉得没有必要对情况进行实际的探究,于是就钻进某个特定观点的牛角尖中而不能自拔。
2.无论是在学校,还是走出校门,能说会道往往被误解为有思想。一个“聪明人”深谙这一诀窍,于是很容易采取这种以假乱真的手法。
11、第四节 向大师学习,事半功倍(3)
3.一个智力高超的人所具有的自我中心感和高人一等感,使他们由此产生一种需要,总想把赞成打扮成一贯正确的化身。
4.挑剔别人的意见总是比自己提出建设性意见更能使自己获得满足感,许多才华横溢的聪明人总是陷于这种消极的心态中。
5.智力发达的头脑总是偏爱那种反应性思维。而在真实生活中,通常更需要投射性思维,即思想者本人必须去创造背景、观念和目标。这种思维必须是开放的和思辨的。
6.“聪明人”以其天生的敏捷性,导致他刚刚得到几个信号就急于跳到结论上去。而实际上我们往往不得不花更长的时间,并且吸取更多的信号。这样反倒使他们得出更加恰如其分的结论。
7.智力发达的头脑似乎更愿意——或者说受到某种鼓励——看重自己天赋的聪明而不是后天的智慧。这或许是因为天赋的聪明很容易表现出来,而且较少依据经验。
于是,便出现了这样一个悖论:不少聪明人往往是拙劣的思想者,而且往往也是另一种“思想僵化者”。有句俗语:“聪明反被聪明误”正是其真实写照。
与此相反,只要你认真地学习,系统掌握科学、先进的思维方式,就必然带来思路的改变。
而思路的改变,必然带来效果的飞跃。
我们可以充分相信:通过不断地训练,尤其是向类似德?波诺这样的思维学家学习,假以时日,你就必然能打造出良好的思维品质,拥有出色的思维能力。