经历：1992年，研究生第二年的时候李一男在华为实习。1993 年6 月，毕业后即加入了华
为。两天时间升任华为工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理、两
年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁、27 岁坐上了华为公司的副总裁宝座。2000
年，李一男带着从华为拿到的价值 1000 万元的设备北上创建港湾网络。公司迅速发展后，
成为华为对手。2006 年 6 月，华为收购港湾网络，李一男回到华为，任首席电信科学家、
副总裁。2007 年 12 月，华为内部公告任命李一男为华为终端公司副总裁。2008 年 10 月，
百度任命李一男为该公司首席技术官（CTO）。
【1】好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指
望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨
迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而
转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根
本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！
【2】可以做技术，切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术！给自己很大压力，如
果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物！适可而止为之，因为技
术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个工程
师！
【3】不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他
“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051
很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，
难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因
此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综
合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本
事！！从古到今，美国日本，一律如此！
【4】多交社会三教九流的朋友！不要只和工程师交往，认为有共同语言，其实更重要的是
和其他类人物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理，那么你整日面对的就是这些人。
了解他们的经历，思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式，了解社会各个角落的现象和
问题，这是以后发展的巨大的本钱，没有这些以后就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难，
交不少学费，成功的概率大大降低！
【5】知识涉猎不一定专，但一定要广！多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，
法律等等，为以后做一些积累，以后的用处会更大！会少交许多学费！！
【6】抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变！要想有前途就不能一直搞开发，适当时
候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以
培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞
大的人 脉！应该说这才是前途的真正支柱。。?
【7】逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！多疑，敏感，天真（贬义，并不可爱） ，犹豫不
决，胆怯，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必
须改变！很难吗？只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实
践，而不要只想！不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目经理都当不好‐‐尽管你可能技
术不错！
【8】工作的同时要为以后做准备！建立自己的工作环境！及早为自己配置一个工作环境，
装备电脑，示波器（可以买个二手的），仿真器，编程器等，业余可以接点活，一方面接触
市场，培养市场感觉，同时也积累资金，更重要的是准备自己的产品，咱搞技术的没有钱，
只有技术，技术的代表不是学历和证书，而是产品，拿出象样的产品，就可技术转让或与人
合作搞企业！先把东西准备好，等待机会，否则，有了机会也抓不住！
【9】要学会善于推销自己！不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，
树立自己的品牌形象，很必要！要创造条件让别人了解自己，不然老板怎么知道你能干？外
面的投资人怎么相信你？提早把自己推销出去，机会自然会来找你！搞个个人主页是个好注
意！！特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的是有合作
的机会...
