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阅读笔记:人性管理2012年3月29日

2012-03-29  昵称94925...

1成功来自理性,感性带来失败。

2你的性关系和你的经济能力密切相关。

3矛盾只发生在实力接近的人或集团之间

4战无不胜的秘诀是什么?很简单,就是专拣比自己弱的人打……

5管理最高的境界是简单,其实做别的事情最高的境界也是简单。

6碰到不是你对手的人,有权就直接干掉,照顾影响就学曹操,差距太大直接不理他,或者反而对他多多照顾,以此显示自己的宽广胸怀!呵呵,不要多纠缠,耽误时间不值得。有多少重要的事情值得我们去做啊! 

7爱情说白了不过是一种人际关系。

8选择做奴隶,你就得挨鞭子,选择做奴隶主,你就得鞭打他人。

9你想成为什么样的人,你就得学那些人的思想观念。

10咱们做任何事情,都要按照规矩办事,不可别出心裁。

11了解人性,你做事对谁有利,谁就喜欢你,支持你,说你好。

产生矛盾是因为实力相差不大,解决矛盾就是拉大实力的差距。

12事实上,从来不会有人认为自己是错的。

13提高自己的实力,就是把自己从原来只能提供简单劳动改造成现在能提供高级复杂劳动。也就是把自己从任人宰杀的食草动物变成宰杀他人的食肉动物,把自己从食物链的低端向高端推进。

14破的了这清规戒律,方可成一方神圣。

15面子不是自己要的,是别人给的。你有实力的时候,没人敢不给你面子;你混得不行的时候,要哪个面子又有什么用?凡事要看清楚。

16那些感情用事的人,都是第一轮淘汰赛就被淘汰的人。

17任何组织的建立,其目的都是为组织的上层聚敛财富,舍此无他。

18要学会分辨,要学会分辨那些是利剑,那些是缰绳。利剑自己用,缰绳免费送给别人用。

19大多数人都是跟什么人,学什么人。跟着狼吃肉,跟着狗吃屎。

20用对一个人才,会带来一帮人才。用了一个笨蛋,就会带来一群笨蛋。

21你不欣赏的东西,恰恰是老板欣赏的。

22你站在羊群里评价豺狼虎豹,自然不可能得到正确的评价。因为你用的是羊群的观点和利益来衡量对错的。

23奖励一个认真的人,等于鼓励了所有认真的人。姑息一个懒惰的人,就等于鼓励所有人去偷懒。

24缺乏理智的人容易感情用事。

25根据工作需要,微笑或者生气。

26. 毛主席靠什么战无不胜?靠的就是打土豪,分田地(给予利益)和八路军战士帮老百姓挑水割麦子(精神关心)。

27. 兵熊熊一个,将熊熊一窝。

28. 你不能要求别人相信你。你只能做到让别人无法怀疑。

29. 一将无能,累死三军。

30. 选人、用人、判断人、鼓舞人、帮助人、培养人

31领袖是做什么的?其实就是利用下属创造利益,然后又不断的给下属分配利益的过程。

32善良过分,那不叫善良,那叫愚蠢。

 

 

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