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七、 施工交底配合阶段工作
施工图阶段结束之后，此时由项目负责人协助甲方进行施工招标。施工招标文件是由施工图、技术说明和招标书组成。由于图纸和文件内容齐全并且最大限度地减少没有交代清楚的地方，投标的施工单位在报价时有精确度。尽管如此，施工单位还是会利用图纸和文件中的错误或矛盾的地方想蒙混过关玩把戏。截标后，易亚源境的项目经理要帮助甲方分析报价，找出价格中含糊的部分，让甲方选择对其最有利的施工总包。选定施工队后，甲方和施工队签订合同。合同中规定甲方对施工中未得到景观师认可的任何改动不予付款，从而保证了设计在施工中的完美体现。在施工阶段，易亚源境的项目负责人主要安排人员做现场配合和审阅专业厂商提供的专业工艺图纸。现场配合的景观师主要解答并解决施工中出现的问题，发现没有按照图纸的施工并要求予以改正。现场配合一般是因甲方的要求，随叫随到。当施工队对施工图纸和文件中的矛盾提出疑问，如果确实是景观师的疏忽，景观师立刻修改图纸。有的甲方不征询景观师意见私自做改动，一旦今后出现质量问题，景观师不负任何责任。施工时甲方有施工监理，易亚源境负责现场交底和配合。在竣工前，施工方请求甲方和景观师验收。这时候，易亚源境的项目负责人会带上一份需要检查的目录，前往工地将没有达到要求的地方就记下来，然后发文要求修正。景观师只有等修正令人满意后才会在施工队的付款申请单上签名并交甲方。
八、 支付设计费用
甲方阶段性地支付易亚源境设计费用，易亚源境不会在未收到阶段设计费就进入下一阶段的工作。最后一笔设计费在竣工后付清。一般若碰到耍赖的甲方，易亚源境不会花精力和时间去追讨设计费，如果解决不了催款的问题，则通过律师运用法律手段来解决。这样一种机制保证了建筑师能专心创作而不必有后顾之忧。
九、 8小时工作制
易亚源境是8小时工作制，有时因为要赶出图的时间，免不了加班，但一定会事先告知员工，表示对人的尊重，而且也会在日后给与补偿。有时员工因为已经对8小时之外属于自己的时间早有安排，比如家庭聚会、和男女友谈恋爱等等，那么公司会根据实际情况酌情考虑。 8小时工作之外，易亚源境也会邀请专家学者来举行专业讲座，员工根据需要自由参加。为增加团队精神，易亚源境每周进行同济篮球赛，锻炼身体，劳逸结合。同时不定期的举行一些郊游、参观的活动。（上述文字参考了国内外大量的建筑规划景观设计事务所的管理文章，表示诚挚的感谢。）
（出自易亚源境 核心资料库，俞昌斌整理）
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